內(nèi)蒙古10月面授:以經(jīng)營管控為目標的全面預算方法與應用
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務中心
【培訓時間】2022年10月18-19日(周二、周三)
【培訓地點】呼和浩特市
【相關(guān)費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
會員免費 加入會員>>
溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0471-3911905
【受益對象】管理層、財務經(jīng)理、主管、從事預算工作的會計
【課程背景】
在機遇和挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟新常態(tài)下,凡事預算則立、不預算則廢,作為企業(yè)來說需要重點解決經(jīng)營計劃和資源匹配的發(fā)展問題,而預算不僅僅是生產(chǎn)計劃的制定、不是編制數(shù)據(jù)錯亂堆砌、也不是財務部門閉門造車填數(shù)字的游戲,預算是企業(yè)各項業(yè)務經(jīng)營與績效管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),是企業(yè)各項資源進行集中調(diào)度、戰(zhàn)略安排和統(tǒng)籌管理的綜合管理體系,越來越多的頭部企業(yè)已經(jīng)將全面預算作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管控工具,也成功穿越了經(jīng)濟周期、實現(xiàn)了企業(yè)良性發(fā)展。
本課程從業(yè)務經(jīng)營的視角切入,同時從公司目標管理、財務管控和業(yè)務經(jīng)營3個維度展開關(guān)于預算組織、編制、審核、下達、執(zhí)行、跟蹤、分析與考核各項內(nèi)容,講解主要預算模式運用技巧、預算編制報表設(shè)置與填報方法、預算滾動預測與跟蹤執(zhí)行、預算指標編制與審核的套路等重點內(nèi)容,幫助企業(yè)提升經(jīng)營計劃和管控能力,提升運營效益。
【課程收益】
1、掌握全面預算管理框架搭建和預算體系建設(shè);
2、掌握139項企業(yè)全面預算實操技能和運用方法;
3、掌握企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的搭建和執(zhí)行運用。