內(nèi)蒙古10月面授：以經(jīng)營管控為目標的全面預算方法與應(yīng)用

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2022/10/09 15:03:30　字體：大小

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

　　【培訓時間】2022年10月18-19日（周二、周三）

　　【培訓地點】呼和浩特市

　　【相關(guān)費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0471-3911905

【受益對象】管理層、財務(wù)經(jīng)理、主管、從事預算工作的會計

【課程背景】

在機遇和挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟新常態(tài)下，凡事預算則立、不預算則廢，作為企業(yè)來說需要重點解決經(jīng)營計劃和資源匹配的發(fā)展問題，而預算不僅僅是生產(chǎn)計劃的制定、不是編制數(shù)據(jù)錯亂堆砌、也不是財務(wù)部門閉門造車填數(shù)字的游戲，預算是企業(yè)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營與績效管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，是企業(yè)各項資源進行集中調(diào)度、戰(zhàn)略安排和統(tǒng)籌管理的綜合管理體系，越來越多的頭部企業(yè)已經(jīng)將全面預算作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管控工具，也成功穿越了經(jīng)濟周期、實現(xiàn)了企業(yè)良性發(fā)展。

本課程從業(yè)務(wù)經(jīng)營的視角切入，同時從公司目標管理、財務(wù)管控和業(yè)務(wù)經(jīng)營3個維度展開關(guān)于預算組織、編制、審核、下達、執(zhí)行、跟蹤、分析與考核各項內(nèi)容，講解主要預算模式運用技巧、預算編制報表設(shè)置與填報方法、預算滾動預測與跟蹤執(zhí)行、預算指標編制與審核的套路等重點內(nèi)容，幫助企業(yè)提升經(jīng)營計劃和管控能力，提升運營效益。

【課程收益】

1、掌握全面預算管理框架搭建和預算體系建設(shè)；

2、掌握139項企業(yè)全面預算實操技能和運用方法；

3、掌握企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的搭建和執(zhí)行運用。

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