廣西10月課程：管理會計視角下的業(yè)財融合之道

【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣西服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2019年10月24-25日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】南寧市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購買>>

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【受益對象】高管人員，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、主管

【課程背景】

業(yè)財融合就是一種內(nèi)部協(xié)同管理方式，通過業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的有效協(xié)作，資源與信息融合，確保企業(yè)經(jīng)營管理決策信息全面準(zhǔn)確，有效支撐經(jīng)營決策的合理性，共同為企業(yè)創(chuàng)造更優(yōu)的價值。

企業(yè)財務(wù)管理者在掌握財務(wù)目標(biāo)的同時也要了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，這可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時，也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。因此，財務(wù)管理者的工作已不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督，已經(jīng)變成從價值角度對前臺業(yè)務(wù)事前預(yù)測，計算業(yè)務(wù)活動的績效，并把這些重要的信息反饋到具體業(yè)務(wù)人員，從而為其行動提供參考。在這個過程中，他們扮演了策略咨詢專家的角色。

財務(wù)與業(yè)務(wù)融合的第二個維度，就是用數(shù)字為決策結(jié)果做出評價，影響和改善下一次行動。因此，財務(wù)的經(jīng)營分析也尤為重要，常常是數(shù)字對比很豐富，數(shù)據(jù)很全面，但偏偏沒有對數(shù)據(jù)形成的說明，也沒有對數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分解；基于現(xiàn)有的結(jié)果，未來可以如何改善也沒有清晰的定義。這樣的分析材料其實(shí)意義并不大。對結(jié)果的分析一定是要為下一次的行動提供有效的反饋和指導(dǎo)，才有意義。

本次課程從全新角度出發(fā)，助力和推動受訓(xùn)企業(yè)提高對業(yè)財融合的認(rèn)識，最終全方位的去落實(shí)企業(yè)的業(yè)財融合工作，不僅包含了財務(wù)在市場需求下如何拉動對資源供給的衡量，驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展等內(nèi)容，也會講解如何構(gòu)建企業(yè)管理流程，同時引入企經(jīng)營分析內(nèi)容，以此加深對業(yè)財融合的理解和運(yùn)用。通過業(yè)財融合全面做好經(jīng)營管控，駕馭經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步提高企業(yè)效益和管理水平。

【課程收益】

☆全新角度解析企業(yè)業(yè)財融合之道：樹立一套公司價值模型，通過價值管理過程驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，對資源供給進(jìn)行衡量。并通過對資源配置進(jìn)行決策支持，做好現(xiàn)代財務(wù)。

☆引入經(jīng)營分析和績效考核理念：多維度、多手段讓企業(yè)管理層、業(yè)務(wù)層與財務(wù)部門的理念融通，引領(lǐng)受訓(xùn)企業(yè)找到在日常經(jīng)營中貫通業(yè)財融合理念的落實(shí)之道。

☆可落地的操作和管控方法：通過系列成功案例，分層解析企業(yè)的日常經(jīng)營管理模塊，從理念到制度到流程再落實(shí)到賬務(wù)數(shù)據(jù)，助力企業(yè)掌握用業(yè)財融合理念做好經(jīng)營管控的手段，駕馭經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)效益和管理水平。