山西7月面授：應(yīng)收賬款過程管控技巧及逾期催收策略

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2019/06/28 14:37:10　字體：大小

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　　【培訓(xùn)時(shí)間】2019年7月18-19日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】太原市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用） 購買>>

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　　【培訓(xùn)對(duì)象】受益對(duì)象企業(yè)、財(cái)務(wù)、信用管理、銷售部門負(fù)責(zé)人；催賬、清欠、銷售、財(cái)務(wù)人員及應(yīng)收賬款管理與風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)人員等

【課程背景】

銷售難，回款更難，這是企業(yè)一線銷售人員共同的感觸。依賴賒銷是找死，堅(jiān)持不賒銷是等死，這是許多企業(yè)在應(yīng)收賬款管理過程中面臨的困境。雖然欠債還錢是天經(jīng)地義的事情，但是現(xiàn)實(shí)生活中針對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收，卻往往不得不面對(duì)門難進(jìn)、款難要、臉難看的尷尬局面。不少企業(yè)嚴(yán)重缺乏有效的應(yīng)收賬款事前和事中的管控方法和信用控制，當(dāng)資金周轉(zhuǎn)不暢時(shí)才無奈地進(jìn)行被動(dòng)催款。而企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門在應(yīng)收賬款管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面目標(biāo)不同、立場不一、沖突不斷。當(dāng)前中小企業(yè)普遍存在的應(yīng)收賬款管理難題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的盈利能力，甚至威脅到了企業(yè)資金鏈的安全……

【課程收益】

◆ 如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？

◆ 如何建立健全應(yīng)收賬款的常態(tài)管理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制？

◆ 如何分析和應(yīng)對(duì)客戶拖延付款的理由？如何制定有效催賬策略？

◆ 如何化解沖突，讓財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)自主地管控應(yīng)收賬款、防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)？

◆ 企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)，以制度管控和績效管理為抓手，突破應(yīng)收賬款管理困境？

【我要糾錯(cuò)】責(zé)任編輯：qzz

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