新用戶掃碼下載安徽6月面授：管控導(dǎo)向的費用控制流程及報銷管理技巧
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校安徽服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2019年6月13-14日（周四、周五）
【培訓(xùn)地點】安徽合肥市
【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校安徽服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0551-65285788 傳真：0551-65284568
【受益對象】財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、公司高管以及為高收入企業(yè)和個人服務(wù)的財務(wù)人員
【課程背景】
費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種耗費，是維持企業(yè)正常運營的基本開支，更是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略所不可避免的資源消耗。因此，費用管理不僅僅是簡單的財務(wù)核算和管理。而是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要基石。科學(xué)高效的費用管理對原則性，統(tǒng)籌性，及時性要求都很高，對規(guī)范化、流程化要求也同樣很強。特別是日常報銷業(yè)務(wù)，更是費用管理的中心要件，管控好和利用好報銷數(shù)據(jù)將可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效率運轉(zhuǎn)，為企業(yè)戰(zhàn)略保駕護航。
但是，實務(wù)中，很多企業(yè)的費用管理僅僅局限在財務(wù)管控思維之中，導(dǎo)致了費用管理制度不健全，目標不明確，核算不規(guī)范，支出與營收不匹配，標準不明晰，費用監(jiān)管不到位等諸多問題。
本課程從管控視角出發(fā)，深入費用報銷原則、費用報銷審核職責(zé)劃分、費用報銷審批流程、報銷時限管理、報銷附件規(guī)范要求、各類費用報銷審核的共性點、差異點、控制要點等實務(wù)細節(jié)，為您揭示先進企業(yè)提高費用管理和報銷流程的方案和操作方法，助您獲得提高企業(yè)費用管理效率、實現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵密碼，提升財務(wù)價值，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
【課程亮點】
>管控導(dǎo)向，剔除無效管理：規(guī)范費用報銷審批、審核程序，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)；
>健全機制，規(guī)范費用核算：減少財務(wù)審核過程中因不同從業(yè)人員的理解和掌握程度不同而表現(xiàn)為“標準不一”；
>全方位、多維度案例講授：通過個人、部門、個人與部門綜合考慮的角度，結(jié)合大量實務(wù)案例，逐步實現(xiàn)標準化工作流程。
>細顆粒度、列舉法窮盡各類費用的審核要點：費控不僅僅是省錢，是業(yè)務(wù)，是投資。
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