四川10月面授：全局邏輯中的高質(zhì)量預(yù)算管理——編制與執(zhí)行

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校四川服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】 2018年10月23-24日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點】成都市

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校四川服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】028-85954885

　　【受益對象】受益對象   財務(wù)、審計管理者、企業(yè)高層管理者、參與預(yù)算編制的各部門負(fù)責(zé)人

　　【課程背景】

　　全面預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是內(nèi)部控制的重要手段之一。2010年，五部委聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，其中《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號》就全面預(yù)算管理進(jìn)行了原則性的相關(guān)規(guī)定。本課程就是在這個文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，對全面預(yù)算管理中的編制環(huán)節(jié)進(jìn)行的專題課程設(shè)計。

　　按照指引規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善預(yù)算編制工作制度、明確編制依據(jù)、編制程序、編制方法等內(nèi)容，確保預(yù)算編制依據(jù)合理、程序適當(dāng)、方法科學(xué)、避免預(yù)算指標(biāo)過高或過低。不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，都可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營；預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，又可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。由于時間限制，本課程的重點放在預(yù)算目標(biāo)的制定、預(yù)算方法、經(jīng)營預(yù)算與利潤預(yù)算的編制等方的面，關(guān)于預(yù)算制度、編制程序等內(nèi)容，因其存在編制主題差異而需要根據(jù)不同企業(yè)的實際情況具體制定，故不作為本課程的主要關(guān)注內(nèi)容。有關(guān)資本預(yù)算編制因其在一些企業(yè)的預(yù)算編制中并不常用或者不太涉及，故也不納入本課程的內(nèi)容體系中。而運營預(yù)算直接來自于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃，是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的最關(guān)鍵最重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，是指導(dǎo)和監(jiān)控企業(yè)實際運營的主要參照標(biāo)的，故該部分內(nèi)容與編制前的目標(biāo)設(shè)定及編制方法的選擇將是本課程的重點內(nèi)容。

　　【課程亮點】

　　■挖掘企業(yè)運營、預(yù)算管理問題，學(xué)會制定有效預(yù)算控制體系；

　　■案例演示如何制定預(yù)算目標(biāo)，掌握先進(jìn)經(jīng)驗；

　　■學(xué)會運用全面預(yù)算管理工具，讓預(yù)算更精確，更具實操性；

　　■掌握營業(yè)預(yù)算、利潤預(yù)算的編制方法；明確如何對預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控，找準(zhǔn)調(diào)整方法。