江蘇10月面授:三層次思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)及能力提升
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校江蘇服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2018年10月23日(周二)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】南京市
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員1980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用) 購買>>
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【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析的人員
【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入到發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)越來越感受到經(jīng)營壓力。壓力產(chǎn)生是因?yàn)槭袌?chǎng)由以前的無序競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到現(xiàn)在的有序競(jìng)爭(zhēng),且國家系統(tǒng)工程建設(shè)越來越完善、管理越來越透明、管理力度越來越嚴(yán)格,就需要企業(yè)在管理上加大力度、提升管理水平。而財(cái)務(wù)部作為企業(yè)管理的中樞部門,掌握著企業(yè)的資源。因此,財(cái)務(wù)應(yīng)提升自身的管理水平,擺脫傳統(tǒng)記賬會(huì)計(jì)的單一職能,充分進(jìn)入到企業(yè)的運(yùn)營管理中,滿足公司管理層的迫切需求。
財(cái)務(wù)如何參與到管理中、如何將自己的專業(yè)能力發(fā)揮、如何在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中發(fā)揮羅盤的作用、如何在企業(yè)預(yù)算管理中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、如何在企業(yè)內(nèi)部控制中創(chuàng)造價(jià)值,是當(dāng)前很多財(cái)務(wù)人員迷茫之處。
為此,我們《三層次思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)及能力提升》課程將打破傳統(tǒng)的講述報(bào)表結(jié)構(gòu)的知識(shí)體系為主的培訓(xùn)方式,從管理層的需求、市場(chǎng)的需求、專業(yè)的需求幾個(gè)角度出發(fā),既能將知識(shí)體系中欠缺的部分進(jìn)行講述、更在知識(shí)體系的基礎(chǔ)上將實(shí)踐的運(yùn)用過程進(jìn)行充分解讀,打造財(cái)務(wù)人員的能力體系,分析是以史為鑒,那么我們就要在分析的基礎(chǔ)之上,運(yùn)籌帷幄,更好的決策未來,讓財(cái)務(wù)真正進(jìn)入到?jīng)Q策層。
【課程收益】
●通過本課程,讓財(cái)務(wù)人員對(duì)分析工具及分析模型重新認(rèn)知,重新架構(gòu)管理型財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系,提升專業(yè)能力;
●通過對(duì)企業(yè)資源的認(rèn)知、對(duì)市場(chǎng)需求的了解,讓財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型到業(yè)財(cái)融合的思維模式中,了解市場(chǎng)對(duì)企業(yè)有限資源需求以及企業(yè)擁有的資源與外部市場(chǎng)如何匹配,從而真正站在管理者的角度思考財(cái)務(wù);
●通過對(duì)決策過程的分析,了解高境界財(cái)務(wù)管理者通過財(cái)務(wù)分析看什么、需求什么,對(duì)未來的決策所應(yīng)用的方法,財(cái)務(wù)對(duì)資源的量化過程、對(duì)市場(chǎng)的量化過程,是財(cái)務(wù)管理者支持決策的必備技能。
實(shí)務(wù)指南
距11月報(bào)稅開始還有 天 |
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