新用戶掃碼下載大連9月面授：全局邏輯中的預算管理—制定、編制與有效執(zhí)行
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 | 正保會計網(wǎng)校大連服務中心
【培訓時間】2018年09月20-21日（周四、周五）
【培訓地點】大連
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務網(wǎng)校大連服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0411-84113979 傳真：0411-84520089
【受益對象】 財務、審計管理者、企業(yè)高層管理者、參與預算編制的各部門負責人
【課程背景】
全面預算是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)，也是內(nèi)部控制的重要手段之一。2010年，五部委聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，其中《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第15號》就全面預算管理進行了原則性的相關規(guī)定。本課程就是在這個文件規(guī)定的基礎上，對全面預算管理中的編制環(huán)節(jié)進行的專題課程設計。
按照指引規(guī)定：企業(yè)應當建立和完善預算編制工作制度、明確編制依據(jù)、編制程序、編制方法等內(nèi)容，確保預算編制依據(jù)合理、程序適當、方法科學、避免預算指標過高或過低。不編制預算或預算不健全，都可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營；預算目標不合理、編制不科學，又可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。由于時間限制，本課程的重點放在預算目標的制定、預算方法、經(jīng)營預算與利潤預算的編制等方的面，關于預算制度、編制程序等內(nèi)容，因其存在編制主題差異而需要根據(jù)不同企業(yè)的實際情況具體制定，故不作為本課程的主要關注內(nèi)容。有關資本預算編制因其在一些企業(yè)的預算編制中并不常用或者不太涉及，故也不納入本課程的內(nèi)容體系中。而運營預算直接來自于企業(yè)的戰(zhàn)略目標及經(jīng)營計劃，是企業(yè)財務目標實現(xiàn)的最關鍵最重要的數(shù)據(jù)依據(jù)，是指導和監(jiān)控企業(yè)實際運營的主要參照標的，故該部分內(nèi)容與編制前的目標設定及編制方法的選擇將是本課程的重點內(nèi)容。
【課程收益】
★挖掘企業(yè)運營、預算管理問題，學會制定有效預算控制體系；
★案例演示如何制定預算目標，掌握先進經(jīng)驗；
★學會運用全面預算管理工具，讓預算更精確，更具實操性；
★掌握營業(yè)預算、利潤預算的編制方法；
★明確如何對預算進行執(zhí)行監(jiān)控，找準調(diào)整方法。
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