2018年全國會(huì)員高管集訓(xùn)營——內(nèi)蒙站(7月)
主題:業(yè)財(cái)融合中的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造
【課程背景】
近年財(cái)稅改革不斷出臺(tái),財(cái)稅政策更新不斷,給財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營管理中遇到了很多業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的不融合現(xiàn)象。財(cái)務(wù)正經(jīng)歷著一場必要的“功能轉(zhuǎn)型”,一場從“服務(wù)支持型”或“價(jià)值驅(qū)動(dòng)型”向“價(jià)值創(chuàng)造型”的轉(zhuǎn)型。推動(dòng)財(cái)務(wù)功能轉(zhuǎn)型的背景主要是資本經(jīng)營的興起或資本經(jīng)營型公司的崛起。作為一家公司的財(cái)務(wù)管理者,財(cái)務(wù)經(jīng)營已經(jīng)變成財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)。那么,在財(cái)務(wù)經(jīng)營里,財(cái)務(wù)是如何通過轉(zhuǎn)變思維,業(yè)財(cái)融合,來為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,為自己爭取更高的地位呢?
【課程收益】
本課程以價(jià)值鏈分析為主線,以價(jià)值創(chuàng)造最大化為目標(biāo),分別從成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)營、核心價(jià)值觀等4個(gè)不同層面,建構(gòu)起服務(wù)于上市公司的財(cái)務(wù)價(jià)值管理新體系。
根據(jù)時(shí)下流行的"木桶理論",任何系統(tǒng)或鏈條的強(qiáng)度均由它最薄弱的環(huán)節(jié)來決定。通過學(xué)習(xí),可以掌握價(jià)值創(chuàng)造的理論和方法,以及在哪些方面,我們用哪些方法來實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造。一個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值,一個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造型的財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)。
【課程對象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)專業(yè)人士
企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門管理人員
【上課安排】
時(shí)間:2018年7月19日(周四) 購買>>
會(huì)員免費(fèi) 加入會(huì)員>>
溫馨提示:索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0471-3911905 傳真:0471-3911710
【課程模塊】
業(yè)財(cái)融合中的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造
一、價(jià)值創(chuàng)造-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的直接目標(biāo)
1、業(yè)財(cái)?shù)降啄牟蝗诤?/p>
2、財(cái)務(wù)核心價(jià)值
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
4、業(yè)財(cái)融合的解決方法
二、成本管理-實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)
1、成本管理的觀念重塑
2、成本管理的多角度管理
3、成本與企業(yè)經(jīng)營
4、成本管理的深度和廣度
三、風(fēng)險(xiǎn)管理-實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的核心
1、"現(xiàn)金為王"的理念的及營運(yùn)資本分析
2、現(xiàn)金流流動(dòng)機(jī)理與公司價(jià)值
3、營運(yùn)資金管理
4、資金的內(nèi)部控制及效率管理
四、財(cái)務(wù)經(jīng)營-財(cái)務(wù)管理的價(jià)值轉(zhuǎn)型
1、管理會(huì)計(jì)對價(jià)值運(yùn)動(dòng)的分析和管理
2、管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)經(jīng)營體系
3、管理會(huì)計(jì)在價(jià)值創(chuàng)造方向的應(yīng)用和成績
4、財(cái)務(wù)自身影響力的打造。
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