蘇州10月面授:管理會計時代下的精益現金管理
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校蘇州服務中心
【培訓時間】 2017年10月19-20日(周四-周五)
【培訓地點】蘇州市
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校蘇州服務中心聯系
【聯系電話】0512-68669706 傳真:0512-68667867
【受益對象】CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、財務職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內部控制等部門或小組)的負責人、財務人員和財務部關鍵崗位職員等。
【課程背景】
現金流是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,是企業(yè)的血脈!是企業(yè)生死存亡的關鍵!也是企業(yè)價值評估和財務風險判斷的重要指標和依據。從某種意義上說,現金流甚至比利潤更重要。不論你是什么樣的企業(yè),也不管你是多大規(guī)模的企業(yè),離開現金一天也玩不轉!
現金流是企業(yè)生存和發(fā)展的血液,只有"血液"充足且流動順暢,企業(yè)才會健康。因此,建立完善的現金流量控制系統(tǒng)是企業(yè)構建利潤和現金流的具體措施,是提高企業(yè)資金周轉率的有效手段。
【課程收益】
1. 幫助理解精益現金在企業(yè)運營中的重要性;
2. 幫助理解精益現金的創(chuàng)造機理及運用;
3. 幫助從現金流角度看待公司戰(zhàn)略的制定;
4. 幫助掌握精益現金流的分析技術;
5. 幫助建立精益現金流預警指標;
6. 幫助掌握現金流入、流出的管理與控制;
7. 幫助理解、掌握營運資金的概念及運作;
8. 幫助理解現金流危機的原因及改善現金流的方法;
9. 幫助掌握現金短缺的解決之道;
10. 幫助了解融資渠道及銀行關系管理;
11. 幫助了解現金內控管理及冗余現金的投資渠道;
12. 幫助了解企業(yè)的精益現金管理組織模式。