寧波7月面授:流動與盈利并重——營運資金降本增效管理新思路
在風險和機遇并存的經(jīng)濟新常態(tài)下,決定企業(yè)生死的重點已經(jīng)從外部走向企業(yè)內(nèi)部,現(xiàn)金流為王的理念變得空前重要、流動性管理也逐步成為企業(yè)管理新重點,能否持續(xù)有效的活下去成為企業(yè)掌控未來的關(guān)鍵。作為企業(yè)來說,尤其是資金密集型產(chǎn)業(yè)集團,可以短期沒有利潤,但不能沒有現(xiàn)金流,有利潤的現(xiàn)金流決定企業(yè)未來、而有現(xiàn)金流的利潤則決定了企業(yè)當下。因此,營運資金的流動性管理和效益管理需要并重,這也是企業(yè)降本增效的核心和基礎(chǔ),進而提升企業(yè)管理效益,提升管理效果。
本課程從企業(yè)資金管理分析入手,講解新形勢下資金密集型企業(yè)資金風險管理的客觀要求,結(jié)合行業(yè)龍頭企業(yè)案例講解營運資金作為企業(yè)生存血液的重要性,進而結(jié)合資金績效管理要點講解提升營運資金管控效率的方法,同時深入應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)、長期資產(chǎn)及負債等管理重點講解企業(yè)資產(chǎn)配置和管理要點,講解提升財務(wù)管理績效的門徑和方法,幫助企業(yè)提升管理效益。
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、資金管理、司庫等管理人員
1、掌握新形勢下企業(yè)資金管理要求和主要特點,提升整體管理水平;
2、建立健全營運資金管理和管理績效體制,降低流動性風險;
3、獲得企業(yè)資產(chǎn)及負債布局要點和管控效果核心新思路。
4、名企案例解析,場景帶入分析,從理論到實踐落地,教授管理理論、落地方案的同時傳授管理技巧。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心
【培訓時間】2023年7月18-19日(周二—周三)
【培訓地點】寧波市
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0574-88233616
【相關(guān)費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
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