青島7月面授：企業(yè)資金管控及危機(jī)應(yīng)對(duì)策略

三年疫情影響下的外部環(huán)境是高風(fēng)險(xiǎn)和好機(jī)會(huì)并存的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，從華為等頭部企業(yè)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金流管理已成為常態(tài)，資金鏈緊張也已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一大難題。面對(duì)新常態(tài)和新問題，越來越多的企業(yè)開始重視資金流管理和資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管控，唯有切實(shí)提升資金使用效率和管控效益、確保資金融通渠道的通暢、做好每一筆投資價(jià)值分析和資金管理，實(shí)現(xiàn)資金健康有效運(yùn)營(yíng)，種種手段綜合才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，向資金管理要效益的管理藍(lán)海時(shí)代已經(jīng)正式來臨，作為企業(yè)管理者需要切實(shí)加強(qiáng)重視。

本課程將帶著學(xué)員重新理解企業(yè)資金管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控重點(diǎn)、掌握資金危機(jī)準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)策略，圍繞現(xiàn)金流短缺預(yù)警、營(yíng)運(yùn)資金管理、集團(tuán)四大資金管控模式等重要方面進(jìn)行深入講解，并通過蘋果公司、巨人集團(tuán)、海爾集團(tuán)等資金管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提升企業(yè)資金管控效果，讓資金管理措施能從上至下真正落到實(shí)處，發(fā)揮長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)支持作用，讓企業(yè)平安過冬、迎來發(fā)展機(jī)遇。

企業(yè)資金管理部、財(cái)務(wù)部以及企業(yè)高管等

1、掌握現(xiàn)金的預(yù)測(cè)技術(shù)，保證掌控企業(yè)現(xiàn)金流；

2、通過學(xué)習(xí)可以初步建立企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)警機(jī)制；

3、學(xué)習(xí)如何釋放沉淀資金，不造成現(xiàn)金損失；

4、學(xué)習(xí)四大資金模式的運(yùn)用；

5、了解資金管理全過程的要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校青島服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年7月11-12日（周二、周三）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】青島市

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校青島服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0532-80914799

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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