湖南7月面授:以業(yè)務流為導向的內控風險管理
當今企業(yè)面臨著更加復雜多變的外部環(huán)境,高風險和低回報逐步成為新常態(tài),如何提升企業(yè)競爭力和管理效益成為新的客觀要求;而企業(yè)內控及風險管理是一直困擾企業(yè)經營決策效果的管理方法,不做內控、企業(yè)經營管理會出現(xiàn)問題;做了內控又好像不僅沒效果反而使管理內耗嚴重,所謂“民怨載道”還沒管理效益。那么問題出在哪里呢?企業(yè)管理者應該如何布局企業(yè)風險管理、并改進內部控制效果呢,這成為新時代企業(yè)管理者所面臨的新課題。不僅是內控及風險管理,其實在企業(yè)中的任何管理方法和管理工具,首先要做到“價值體現(xiàn)”,第二要做到“價值創(chuàng)造”,第三要做到“管理有效”。
正是基于上述管理效果目標,本課程從內部控制與流程再造分析入手,講解通過流程再造提升企業(yè)內部控制管理的切入點和實施效果,圍繞企業(yè)組織層面、業(yè)務流程層面、資金管理層面、人力資源層面、預算管理層面等多維護講解內部管理要點和流程再造方法,降低企業(yè)業(yè)務流程運行風險的同時、挖掘價值和創(chuàng)造價值、并做到整體流程和控制管理有效,提升企業(yè)經營管控效果。
CEO、財務總監(jiān)、經理及其他部門管理層人員
1.梳理組織層面與業(yè)務層面的主要風險點,易于在企業(yè)實施;
2.以提升企業(yè)管理為目標,使內控管理不僅可以規(guī)范企業(yè)運作,更為價值創(chuàng)造提供幫助;
3.既有業(yè)務層面的內控,也有財務層面的方法與分析,做到以業(yè)財融合為出發(fā)點,以數(shù)字化管理為工具,落實管理的有效性。
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校湖南服務中心
【培訓時間】2023年7月20-21日(周四—周五)
【培訓地點】長沙
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校湖南服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0731-85581096
【相關費用】非會員2980/人(含培訓、資料及午餐費用)
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