甘肅6月面授:以業(yè)務(wù)流為導(dǎo)向的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理
當(dāng)今企業(yè)面臨著更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境,高風(fēng)險(xiǎn)和低回報(bào)逐步成為新常態(tài),如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理效益成為新的客觀要求;而企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理是一直困擾企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果的管理方法,不做內(nèi)控、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題;做了內(nèi)控又好像不僅沒(méi)效果反而使管理內(nèi)耗嚴(yán)重,所謂“民怨載道”還沒(méi)管理效益。那么問(wèn)題出在哪里呢?企業(yè)管理者應(yīng)該如何布局企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、并改進(jìn)內(nèi)部控制效果呢,這成為新時(shí)代企業(yè)管理者所面臨的新課題。不僅是內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理,其實(shí)在企業(yè)中的任何管理方法和管理工具,首先要做到“價(jià)值體現(xiàn)”,第二要做到“價(jià)值創(chuàng)造”,第三要做到“管理有效”。
正是基于上述管理效果目標(biāo),本課程從內(nèi)部控制與流程再造分析入手,講解通過(guò)流程再造提升企業(yè)內(nèi)部控制管理的切入點(diǎn)和實(shí)施效果,圍繞企業(yè)組織層面、業(yè)務(wù)流程層面、資金管理層面、人力資源層面、預(yù)算管理層面等多維護(hù)講解內(nèi)部管理要點(diǎn)和流程再造方法,降低企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)、挖掘價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值、并做到整體流程和控制管理有效,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控效果。
CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理及其他部門管理層人員
1.梳理組織層面與業(yè)務(wù)層面的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),易于在企業(yè)實(shí)施;
2.以提升企業(yè)管理為目標(biāo),使內(nèi)控管理不僅可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,更為價(jià)值創(chuàng)造提供幫助;
3.既有業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控,也有財(cái)務(wù)層面的方法與分析,做到以業(yè)財(cái)融合為出發(fā)點(diǎn),以數(shù)字化管理為工具,落實(shí)管理的有效性。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校甘肅服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2023年6月15-16日(周四—周五 9:00-12:0013:30-16:30)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】天水市
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校甘肅服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0931-2683791
【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)
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