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2015期貨從業(yè)資格《期貨基礎(chǔ)知識(shí)》知識(shí)點(diǎn):投資者的風(fēng)險(xiǎn)控制

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/01/22 14:41:26 字體:

為了幫助參加2015年期貨從業(yè)考試的學(xué)員從容應(yīng)對(duì)考試,正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校精心為大家整理了論壇學(xué)員分享的期貨從業(yè)考試基礎(chǔ)知識(shí)考點(diǎn),希望能幫助您順利通過本次考試,祝您學(xué)習(xí)愉快!

(一)投資者的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):是指價(jià)格波動(dòng)使投資者的期望利益受損的可能性。換言之,價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是由于價(jià)格變化方向與投機(jī)者的預(yù)測(cè)判斷和下單期望相背而產(chǎn)生的。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是投資者的主要風(fēng)險(xiǎn)源。

2.代理風(fēng)險(xiǎn):是指投資者在選擇期貨公司確立代理過程中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3.交易風(fēng)險(xiǎn):是指交易者在交易過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。它包括由于市場(chǎng)流動(dòng)性差,期貨交易難以迅速、及時(shí)、方便地成交所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),以及當(dāng)期貨價(jià)格波動(dòng)較大,保證金不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)足時(shí),交易者可能面臨的強(qiáng)行平倉的風(fēng)險(xiǎn)。

4.交割風(fēng)險(xiǎn):是投資者在準(zhǔn)備或進(jìn)行期貨交割時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。期貨合約到期后,所有未平倉合約都必須進(jìn)行交割,因此,不準(zhǔn)備進(jìn)行交割的投資者應(yīng)在合約到期之前或合約交割月到來之前將持有的未平倉合約及時(shí)平倉,免于承擔(dān)交割責(zé)任。

5.投資者自身因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),主要包括:

(1)對(duì)價(jià)格預(yù)測(cè)的能力欠佳

(2)滿倉操作

(3)缺乏處理高風(fēng)險(xiǎn)投資的經(jīng)驗(yàn)

(二)投資者的風(fēng)險(xiǎn)防范措施投資者作為期貨市場(chǎng)最終的利益承擔(dān)者,其風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是:維持自身投資的權(quán)益,保障自身財(cái)務(wù)的安全??蛻舫?刹扇∪缦乱恍┓婪洞胧?

1.充分了解和認(rèn)識(shí)期貨交易的基本特點(diǎn)。

2.慎重選擇期貨公司。

3.制定正確的投資戰(zhàn)略,將風(fēng)險(xiǎn)降至可以承受的范圍。

4.規(guī)范自身行為,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和心理承受力。

(三)機(jī)構(gòu)投資者的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制

1.著名的巴林銀行破產(chǎn)事件給我們敲響了警鐘。1995年10月17日,新加坡財(cái)政部發(fā)表的對(duì)巴林事件的調(diào)查報(bào)告顯示,內(nèi)部管理中的嚴(yán)重缺陷是導(dǎo)致巴林銀行垮臺(tái)的主要原因。巴林集團(tuán)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和報(bào)告制度存在嚴(yán)重缺陷,公司高級(jí)執(zhí)行人員,包括直接負(fù)責(zé)期貨業(yè)務(wù)的經(jīng)理,都對(duì)期貨交易缺乏了解。調(diào)查報(bào)告認(rèn)為,在問題發(fā)展到不可收拾之前,早已有一些先兆出現(xiàn),但巴林內(nèi)部監(jiān)控似乎失靈。

2.巴林事件后,歐美各主要投資銀行和基金紛紛采取措施,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資者的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施:

(1)建立由董事會(huì)、高層管理部門和風(fēng)險(xiǎn)管理部門組成的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。高層管理部門負(fù)責(zé)擬定風(fēng)險(xiǎn)管理的書面程序,并報(bào)董事會(huì)同意。

(2)制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。

(3)建立相互制約的業(yè)務(wù)操作內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。

①前臺(tái):負(fù)責(zé)具體交易操作,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)定并按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限調(diào)撥與管理交易資金,且詳細(xì)記載每天的交易活動(dòng),向中臺(tái)和后臺(tái)報(bào)告交易情況。

②中臺(tái):負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制前臺(tái)與后臺(tái)的一切業(yè)務(wù)操作,核對(duì)持有頭寸限額,負(fù)責(zé)比較后臺(tái)結(jié)算與前臺(tái)交易之間計(jì)算出的損益情況,并根據(jù)交易的質(zhì)量采取必要的措施,以保證會(huì)計(jì)記錄的準(zhǔn)確性;對(duì)交易質(zhì)量、財(cái)務(wù)信息管理和回報(bào)率的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督職能,負(fù)責(zé)交易情況的分析及對(duì)交易誤差作出正確解釋后的內(nèi)部稽核,最終負(fù)責(zé)公布監(jiān)控結(jié)果。

中臺(tái)(一般指業(yè)務(wù)經(jīng)理)是高層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)督職能部門,與高層管理人員中的風(fēng)險(xiǎn)管理人員組成一個(gè)管理階層,可以在不受任何制約的情況下,從容地對(duì)整個(gè)交易過程實(shí)施監(jiān)督,并利用與前臺(tái)、后臺(tái)無直接業(yè)務(wù)關(guān)系的條件,隨時(shí)向有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員報(bào)告監(jiān)督情況。因此,應(yīng)加強(qiáng)并充分發(fā)揮中臺(tái)的監(jiān)督作用。

③后臺(tái):負(fù)責(zé)每天的交易復(fù)核、對(duì)賬,確認(rèn)買賣委托,以及各類財(cái)務(wù)處理并跟蹤近期交易(即確認(rèn)到期交易合約)情況,同時(shí)按規(guī)定獨(dú)立監(jiān)管前臺(tái)交易和完成后續(xù)結(jié)算,且隨時(shí)協(xié)助前臺(tái)交易人員準(zhǔn)備盈虧報(bào)告,進(jìn)行交易風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,分析市場(chǎng)信用。

(4)加強(qiáng)高層管理人員對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的力度。高層管理人員在協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控時(shí),應(yīng)采用總量控制和程序化交易的方式,以實(shí)現(xiàn)在期貨交易中降低風(fēng)險(xiǎn)獲取盈利的目的,具體包括:

①對(duì)運(yùn)行事先作出評(píng)估;

②制定切實(shí)可行的盈利目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)是實(shí)事求是、可實(shí)現(xiàn)的,對(duì)不同時(shí)期利潤(rùn)指標(biāo)的修改應(yīng)是明顯的;

③經(jīng)常根據(jù)前臺(tái)交易人員所提供的損益報(bào)告來分析盈利及損失的主要原因,并視情況對(duì)具體業(yè)務(wù)交易人員的交易行為進(jìn)行控制;

④對(duì)前臺(tái)、后臺(tái)交易人員依據(jù)交易票據(jù)對(duì)每日的交易情況進(jìn)行必要的比較,提出具體明確的要求,以保證交易記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;

⑤對(duì)后臺(tái)呈報(bào)的近期交易材料作業(yè)分析,以及對(duì)前臺(tái)在盈虧范圍的交易情況進(jìn)行分析和考核,并將結(jié)果記錄在結(jié)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)和交易程序內(nèi),以便吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)。

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