在這個(gè)追求出位的年代，就連最不可能娛樂的獨(dú)立董事也被貼上了娛樂化的標(biāo)簽。
今日，中國證監(jiān)會(huì)將對(duì)希努爾男裝股份有限公司的首發(fā)申請(qǐng)進(jìn)行審核。這本是一樁平常的消息，卻因?yàn)槠洫?dú)立董事名單中出現(xiàn)了影視明星張國立的名字而備受關(guān)注。
如果希努爾成功過會(huì)，那么，我國資本市場(chǎng)將出現(xiàn)首位明星獨(dú)董。這將讓誰漁翁得利，又將使誰黯然神傷？是張國立，沒錯(cuò)！
突然在希努爾男裝的招股說明書中看到張國立的名字，還真讓人有點(diǎn)反應(yīng)不過來。倘若對(duì)此前曾被媒體爆炒的“明星股東”一事還有印象，那么，你八成會(huì)認(rèn)為，這又是個(gè)同名同姓的噱頭而已。
不過，對(duì)于獨(dú)立董事張國立，希努爾男裝的招股說明書上是這樣介紹的：張國立先生，正高級(jí)教授，國家一級(jí)演員……任重慶大學(xué)美視電影學(xué)院院長。
看來，此張國立真的就是彼張國立。然而，這卻讓人更生困惑。盡管在《公司法》中并未明確限制獨(dú)立董事的從業(yè)背景，但是，在公眾印象中，這一職位通常都由企業(yè)家、會(huì)計(jì)師、律師、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等財(cái)經(jīng)界人士擔(dān)任，明星擔(dān)任獨(dú)立董事，這意味著什么呢？品牌的勝利
一身挺括的西裝，神情或冷峻或輕松。在1999年至2008年 8月的9年間，這樣的張國立就是希努爾男裝的標(biāo)志。2007年年底，希努爾集團(tuán)啟動(dòng)了重大資產(chǎn)重組，并開始籌備創(chuàng)立希努爾男裝股份有限公司。在今天看來，這正是希努爾布局上市的開始。
2008年9月，在公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)上，剛剛結(jié)束形象代言人身份的張國立搖身一變，被增選為公司獨(dú)立董事。
僅就企業(yè)品牌建設(shè)來講，希努爾的策略高明至極。作為服裝品牌，選擇當(dāng)紅明星作代言人無疑是快速提高品牌認(rèn)知度的有效策略。在這點(diǎn)上，希努爾雖未免俗，卻又出其不意。在希努爾的成長歷程中，有兩個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)，非常耐人尋味。一個(gè)是1999年，這一年，公司成為中國服裝行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，同時(shí)，張國立成為公司形象代言人。還有一個(gè)是2008年，股份公司剛剛創(chuàng)立，張國立就轉(zhuǎn)任獨(dú)董。
回頭來看，2008年張國立的轉(zhuǎn)任恰似公司預(yù)設(shè)好的一出奇招。試想一下，倘若張國立并非公司獨(dú)立董事，而只是形象代言人，現(xiàn)在，還會(huì)有多少人注意到這家即將過會(huì)的公司呢？有多少人是在看到張國立擔(dān)任獨(dú)董這個(gè)新聞后才知道希努爾這個(gè)品牌的？每年5萬元，這是希努爾支付給張國立的獨(dú)董津貼。我們不禁要感慨，希努爾的這個(gè)“變陣”實(shí)在是花錢最少、效益最大的典范。
獨(dú)董制度再遭尷尬
姑且不說希努爾將因本次商業(yè)策劃獲得多大的收益，對(duì)于早已風(fēng)雨飄搖的獨(dú)董制度本身，明星獨(dú)董的出現(xiàn)卻絕非幸事。
獨(dú)立董事，指獨(dú)立于公司股 東且不在公司內(nèi)部任職，與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務(wù)聯(lián)系或?qū)I(yè)聯(lián)系，并對(duì)公司事務(wù)做出獨(dú)立判斷的董事。據(jù)此看來，希努爾男裝聘請(qǐng)影視明星擔(dān)任獨(dú)董并無不妥。不過，作為影視明星的張國立是否有時(shí)間、有專業(yè)能力對(duì)公司的經(jīng)營管理做出負(fù)責(zé)任的判斷，這卻要打上個(gè)大大的問號(hào)。
中國上市公司之所以引入獨(dú)董制度，是為了進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司整體利益，尤其是保護(hù)中小股東的合法權(quán)益不受損害。但多年來，獨(dú)立董事屢被指為花瓶，而明星獨(dú)董的出現(xiàn)則必將令這一質(zhì)疑再次升級(jí)。
醉翁之意不在酒。這是很多企業(yè)選聘獨(dú)董時(shí)的共識(shí)。在一些企業(yè)，獨(dú)董的存在也并非為了監(jiān)督公司經(jīng)營管理，而只是一種公關(guān)手段。但是，之前的公司畢竟更為隱晦，無論如何，聘請(qǐng)的獨(dú)董起碼要與經(jīng)濟(jì)圈沾邊。而希努爾一把就將娛樂圈強(qiáng)拉到獨(dú)董制度面前，怎不令人對(duì)其真正意圖浮想聯(lián)翩。
既然張國立開了先河，那么，會(huì)不會(huì)有第二、第三，直到第N個(gè)明星獨(dú)董出現(xiàn)？可以說，有希努爾的成功在前，這種概率相當(dāng)大。
可是，假如有一天，明星們真都成了獨(dú)董，當(dāng)初那些獨(dú)董制度的倡導(dǎo)者們是否也會(huì)感到悲哀？可以肯定，讓他們感傷的一定不是明星擔(dān)任了獨(dú)立董事，讓他們感傷的是，如果獨(dú)立董事越來越遠(yuǎn)離監(jiān)督本身，而徹底淪為企業(yè)經(jīng)營的工具，那么，這個(gè)制度的存在還有什么意義？千瘡百孔的獨(dú)董制度，或許真的到了不得不變的時(shí)候了。