不久前，打開電視機(jī)，看到中央電視臺(tái)關(guān)于“阿里巴巴”首席執(zhí)行官馬云的訪談，馬云聊到了“唐僧團(tuán)隊(duì)”的組織概念時(shí)，我即聯(lián)想到了我們審計(jì)組開展審計(jì)工作。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)期望值的不斷提升，實(shí)現(xiàn)審計(jì)轉(zhuǎn)型適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展已成必然趨勢(shì)，而把審計(jì)組打造成一個(gè)高效率高質(zhì)量的工作團(tuán)隊(duì)已成為推進(jìn)當(dāng)前審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

　　讀過《西游記》的人們都知道，這本書的作者一定是洞悉了人性的圣哲，你看他刻畫了取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中唐僧師徒四種不同的性格特征，分別象征著近乎完美型的唐僧，充滿力量型的孫悟空，幽默活潑型的豬八戒，穩(wěn)重平和型的沙僧，他們面對(duì)九九八十一種困難，由于性格類型對(duì)困難的理解和反映也各有差異，但就是這么一個(gè)綜合體最終齊心協(xié)力戰(zhàn)勝了九九八十一種困難，終于到達(dá)西天取回了真經(jīng)。顯然這是一個(gè)成功的“團(tuán)隊(duì)”。

　　筆者通過對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的深入分析，發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有幾個(gè)十分明顯的成功因素值得我們?cè)诮M建審計(jì)組時(shí)借鑒。

　　審計(jì)組長(zhǎng)應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

　　一是能目標(biāo)明確、善定愿景。唐僧從一開始，就為這個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定了西天取經(jīng)的目標(biāo)，而且歷經(jīng)磨難，從不動(dòng)搖。同樣一個(gè)審計(jì)組，也應(yīng)選擇這樣的人做審計(jì)組長(zhǎng)，審計(jì)組長(zhǎng)的最重要的職能就是領(lǐng)導(dǎo)和組織審計(jì)組成員開展審計(jì)工作，只有他自己堅(jiān)定不移地執(zhí)行審計(jì)方案，以身作則，不怕困難，才能更好地實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)。

　　二是能合理分工、突出專長(zhǎng)。在唐僧這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，唐僧給每個(gè)成員都有專門的工作任務(wù)分配，孫悟空主要降妖伏魔，豬八戒主要探路化緣，沙和尚主要負(fù)責(zé)行李，這個(gè)分配模式非常適應(yīng)每個(gè)人的能力特長(zhǎng)。作為審計(jì)組長(zhǎng)也應(yīng)當(dāng)在了解審計(jì)組成員特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上合理分工，充分發(fā)揮審計(jì)組成員的特長(zhǎng)，如精通財(cái)務(wù)的主要用于對(duì)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)收支方面的審計(jì)，精通計(jì)算機(jī)的主要用于開展對(duì)被審計(jì)單位數(shù)據(jù)分析等。

　　三是能注重質(zhì)量、嚴(yán)格把關(guān)。在唐僧這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，追求完美是唐僧優(yōu)先考慮問題的一個(gè)重點(diǎn)，他在乎的是質(zhì)量和精美。這種近乎苛刻的追求，使他成了一個(gè)有深度的領(lǐng)導(dǎo)，成了取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的靈魂、智慧與精神的象征。在我們的審計(jì)組中審計(jì)組長(zhǎng)也應(yīng)該是這樣，如果作為組長(zhǎng)的他沒有關(guān)注審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量，審計(jì)組就會(huì)陷入忙忙碌碌中，項(xiàng)目進(jìn)步緩慢質(zhì)量低下。

　　四是能手握緊箍，以權(quán)制人。如果唐僧沒有緊箍咒，估計(jì)早被孫悟空一棒打死，或者使喚不動(dòng)他。這也是一個(gè)審計(jì)組長(zhǎng)的必備技能，一定要樹立自己的權(quán)威，沒有權(quán)威，也就無法領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)審計(jì)組。但是唐僧從來不濫用自己的權(quán)力，只有在大是大非的時(shí)候，才動(dòng)用自己的懲罰權(quán)，這對(duì)審計(jì)組長(zhǎng)也是有借鑒意義的，組織賦予的懲罰權(quán)千萬不要濫用，獎(jiǎng)勵(lì)勝于懲罰，這是審計(jì)組長(zhǎng)藝術(shù)的基本原理。

　　五是能以情感人，以德化人。最初的時(shí)候，孫悟空并不尊重唐僧，老覺得這個(gè)師傅肉眼凡胎、不識(shí)好歹，但是在歷經(jīng)艱險(xiǎn)后，唐僧的執(zhí)著、善良和對(duì)自己的關(guān)心也感化了孫悟空，讓他死心塌地保護(hù)唐僧。作為一個(gè)審計(jì)組長(zhǎng)，情感管理也是非常重要的，尤其在中國(guó)文化的大背景下。中國(guó)人往往是做生意先交朋友，先認(rèn)可人，再認(rèn)可事，對(duì)事情的判斷主觀性比較大。所以在塑造團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)候，審計(jì)組長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)進(jìn)行情感投資，要多與審計(jì)組成員交流、溝通，關(guān)心審計(jì)組成員在審計(jì)工作中遇到的困難，塑造一種良好的工作氛圍。

　　審計(jì)組成員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

　　一是要敢打敢拼、不怕困難。在唐僧這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，孫悟空有個(gè)性、有想法、執(zhí)行力很強(qiáng)，也很敬業(yè)、重感情，懂得知恩圖報(bào)，是個(gè)非常優(yōu)秀的人才，雖然也有經(jīng)常自作主張等明顯缺點(diǎn)，但他總是能夠不屈不撓地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，總是能夠取得令人叫好的工作績(jī)效。所以我們審計(jì)組成員也應(yīng)當(dāng)有敢打敢拼、不怕困難的勁頭，有專業(yè)和專注精神，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不怕得罪人，揭露被審計(jì)單位違規(guī)違法情況。

　　二是要忠于職守、敬業(yè)愛崗。在唐僧這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的職責(zé)和工作，盡管中途曾出“孫悟空回花果山”、“豬八戒要回高家莊”的情況，但占主流地位的始終是每個(gè)成員忠于職守、敬業(yè)愛崗的精神，并最終取得真經(jīng)。我們審計(jì)組成員在開展審計(jì)工作也應(yīng)當(dāng)具備敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，服從大局、服從審計(jì)組分工，在開展審計(jì)工作時(shí)，勇于開拓、積極進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)法、依法審計(jì)，維護(hù)國(guó)家和人民利益。

　　三是要任勞任怨、不計(jì)得失。如果唐僧這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有他和悟空、八戒三個(gè)人，那還是有問題，唐僧只知發(fā)號(hào)施令，無法推行；悟空只知降妖伏魔、不做小事；八戒只知打打下手、粗心大意；那擔(dān)子誰挑、馬誰喂、后勤誰管？可見一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各種人才都要有。我們審計(jì)組的每個(gè)成員都要時(shí)刻準(zhǔn)備做沙和尚這個(gè)角色，根據(jù)審計(jì)組的分工，必然有部分審計(jì)人員需要做一些不容易出成績(jī)的工作任務(wù)，這時(shí)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)如沙和尚般任勞任怨、不計(jì)得失，甘于默默奉獻(xiàn)，為審計(jì)組全面實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)而埋頭苦干。