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審計(jì)質(zhì)量管理,實(shí)質(zhì)上就是對(duì)審計(jì)工作及其結(jié)果優(yōu)劣程度的控制,重點(diǎn)是對(duì)審計(jì)過程的控制。加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理,有利于減少審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作的效率和提高審計(jì)的質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)方面要求:
1.全面管理
任何一項(xiàng)審計(jì)工作的質(zhì)量,都是由審計(jì)系統(tǒng)的整個(gè)行為決定的。因此,有效的質(zhì)量管理,理應(yīng)是對(duì)審計(jì)系統(tǒng)的全面管理,否則很難從根本上保證審計(jì)工作的質(zhì)量。
2.連續(xù)管理
任何一項(xiàng)審計(jì)工作的質(zhì)量,都與審計(jì)工作的全過程密切樣關(guān)。因此,審計(jì)的質(zhì)量管理,必須是貫穿審計(jì)過程始終的管理,它是一種連續(xù)的、不可間斷的管理,從審計(jì)的準(zhǔn)備工作到復(fù)審、后續(xù)審計(jì)工作都要嚴(yán)格管理,都要有清醒的質(zhì)量意識(shí)。
3.及時(shí)管理
只有及時(shí)的管理,才是有效的管理。在審計(jì)質(zhì)量全面、連續(xù)的管理中,必須充分體現(xiàn)其及時(shí)性,要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門、有關(guān)人員在每個(gè)過程中的問題,并及時(shí)地采取糾正的措施,否則難以保證審計(jì)的質(zhì)量。
要達(dá)到上述要求,必須要對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行全要素管理、全方位管理和全過程管理。
1.全要素管理
審計(jì)全面質(zhì)量管理要對(duì)影響審計(jì)質(zhì)量的各個(gè)要素執(zhí)行全面控制。構(gòu)成一項(xiàng)審計(jì)行為的要素主要是審計(jì)主體(審計(jì)人員人審計(jì)客體(被審計(jì)單位人審計(jì)方式、方法和審計(jì)環(huán)境四個(gè)方面。通過“審計(jì)方法使審計(jì)的主體和審計(jì)的客體連接起來,而審計(jì)環(huán)境則是審計(jì)主體對(duì)審計(jì)客體發(fā)生作用的客觀背景,這四個(gè)有機(jī)聯(lián)系的方面共同作用,制約著審計(jì)質(zhì)量,影響審計(jì)結(jié)論的正確、可靠,所以要保證和提高審計(jì)質(zhì)量,必須對(duì)這些要素實(shí)施全面的質(zhì)量控制。
2.全方位管理
審計(jì)工作主要包括審計(jì)預(yù)測(cè)和計(jì)劃、審計(jì)組織、審計(jì)人事、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)信息和審計(jì)科研等審計(jì)業(yè)務(wù)工作,除此而外,還包括審計(jì)后勤工作等審計(jì)行政性工作,以及審計(jì)財(cái)務(wù)等經(jīng)濟(jì)性工作。保證和提高審計(jì)質(zhì)量,必須對(duì)所有這些工作實(shí)施質(zhì)量管理,如果每項(xiàng)工作的質(zhì)量有了切實(shí)保證,審計(jì)結(jié)論的質(zhì)量也就有了可靠保證。因此這就需要建立各項(xiàng)工作的質(zhì)量管理責(zé)任制,注意各個(gè)方面的質(zhì)量管理。
3.全過程管理
審計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程包括準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和報(bào)告階段三個(gè)環(huán)節(jié)。審計(jì)全面質(zhì)量管理需要對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行質(zhì)量控制,把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),保證和提高整個(gè)審計(jì)質(zhì)量,保證最終審計(jì)結(jié)論的質(zhì)量。
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