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戰(zhàn)略是方向,是企業(yè)行動(dòng)的指南。企業(yè)發(fā)展的過程其實(shí)就是戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行的過程。戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行更是企業(yè)家一項(xiàng)重要的工作,一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略失敗,滿盤皆輸。企業(yè)在制定和執(zhí)行戰(zhàn)略的過程中,應(yīng)把握四個(gè)關(guān)鍵。
一、認(rèn)清形勢(shì)
企業(yè)戰(zhàn)略首先是對(duì)形勢(shì)的適應(yīng)。企業(yè)家要對(duì)自身的實(shí)力、行業(yè)的形勢(shì)、社會(huì)的形勢(shì)有一個(gè)全面、清晰的認(rèn)識(shí)。企業(yè)有哪些優(yōu)點(diǎn)?有哪些缺陷?行業(yè)是怎樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?社會(huì)為企業(yè)提供了哪些有利的條件?存在哪些障礙?企業(yè)要想生存、發(fā)展需要具備怎樣的基本條件?對(duì)于這些問題,企業(yè)家一定要做到心中有數(shù)。
真正做到認(rèn)清形勢(shì),不是一件容易的事情,需要企業(yè)家靜下心來認(rèn)真思考,多聽不同意見,做到集思廣益。切忌被一時(shí)的成功沖昏頭腦,喪失對(duì)形勢(shì)的理性判斷;更不能為一時(shí)的挫折,全部否定自己,喪失對(duì)事業(yè)的信心。
二、順應(yīng)趨勢(shì)
明確行業(yè)、社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)需要極高的商業(yè)敏感和洞察力。沒有長(zhǎng)久的商業(yè)歷練,很難洞悉行業(yè)的本質(zhì)、準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢(shì)。很多企業(yè)沒有發(fā)展起來,甚至走向失敗,一個(gè)重要的因素就是因?yàn)闆]有很好地把握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。勢(shì)比人強(qiáng)。對(duì)企業(yè)而言,最重要的“勢(shì)”是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。順應(yīng)了趨勢(shì),企業(yè)可能會(huì)被市場(chǎng)巨大的內(nèi)在力量推著向前走,企業(yè)事半功倍。逆趨勢(shì)而動(dòng),可能日子一時(shí)過得也不錯(cuò),但遲早會(huì)載跟頭,甚至是大跟頭。往往當(dāng)企業(yè)感覺風(fēng)向不對(duì)的時(shí)候,已經(jīng)為時(shí)已晚了。
明確趨勢(shì)需要善于學(xué)習(xí)新知識(shí)、新事物;善于觀察客戶、技術(shù)、行業(yè)、社會(huì)的新變化;善于思考變化背后的原因和變化的發(fā)展趨勢(shì);善于洞察那些蛛絲馬跡式的微小變化。能夠做到這一點(diǎn),取決于企業(yè)家的學(xué)習(xí)能力和悟性,更取決于企業(yè)家能否全身心地投入到事業(yè)中。
如果說,明確趨勢(shì)需要水平的話,做到順應(yīng)趨勢(shì)還需要勇氣。順應(yīng)趨勢(shì)很多時(shí)候意味著我們要拋棄以往成熟的產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng),去面對(duì)一個(gè)全新的還未知的未來,這確實(shí)需要有破釜沉舟的精神。
三、積累實(shí)力
沒有一定的實(shí)力,企業(yè)很難在市場(chǎng)上立足。積累企業(yè)實(shí)力既是制定戰(zhàn)略的基本目標(biāo),也是戰(zhàn)略執(zhí)行成功的重要保證。對(duì)企業(yè)而言,有錢不等于有實(shí)力。企業(yè)實(shí)力是一個(gè)整體概念。資金儲(chǔ)備對(duì)企業(yè)發(fā)展固然重要,但人才素質(zhì)、技術(shù)水平、知識(shí)儲(chǔ)備、管理能力、品牌影響這些軟實(shí)力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、企業(yè)未來發(fā)展更關(guān)鍵。而這些軟實(shí)力的積累需要企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的努力、時(shí)時(shí)的努力、用心的努力。
企業(yè)擁有了實(shí)力,可以創(chuàng)造貨幣財(cái)富。但是貨幣財(cái)富并不會(huì)立刻成為企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)真正的實(shí)力,是在財(cái)務(wù)報(bào)表里反映不出來的,它存在于每個(gè)員工的頭腦中,存在于每個(gè)人的心里。
四、把握時(shí)機(jī)
企業(yè)戰(zhàn)略的制定需要系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。但是戰(zhàn)略的執(zhí)行卻不能僵化,也不可能完全做到按照事先的計(jì)劃來行動(dòng)。同樣的行動(dòng),相同的投入,會(huì)因?yàn)樾袆?dòng)時(shí)機(jī)的不同,產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。戰(zhàn)略的執(zhí)行需要把握好時(shí)機(jī)。所謂時(shí)機(jī),就是那些能夠事半功倍的機(jī)會(huì)。
機(jī)不可失,失不再來。但是對(duì)企業(yè)而言,真正有價(jià)值的時(shí)機(jī)往往不是等來的,是創(chuàng)造出來的,是經(jīng)過系統(tǒng)謀劃、精細(xì)準(zhǔn)備的結(jié)果。
因此把握時(shí)機(jī),不是投機(jī)。
的企業(yè)家都善于把握時(shí)機(jī),一旦看準(zhǔn)時(shí)機(jī),就要快速出擊。而能否做到這一點(diǎn),取決于平時(shí)的準(zhǔn)備。沒有準(zhǔn)備,就永遠(yuǎn)沒有好的時(shí)機(jī)。
“認(rèn)清形勢(shì)、順應(yīng)趨勢(shì)、積累實(shí)力、把握時(shí)機(jī)”,這四點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵,更是企業(yè)每天的功課和長(zhǎng)久的歷練。做好這四門功課,企業(yè)可能會(huì)走得更遠(yuǎn)些。
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