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雖然關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略有著各種不同的解釋,但是能夠達成普遍共識的是:良好的戰(zhàn)略應該能夠傳遞公司的發(fā)展目標。然而,如果目標不合理則會帶來某些缺陷:如果目標太簡單,那么任何一成不變的戰(zhàn)略都能夠取得成功;如果目標本身太模糊,那么它至多只是一些表面化的生存或成長目標。
一般應該在應用相關(guān)性和學術(shù)嚴謹性兩個層面上檢驗戰(zhàn)略是否良好。
(一)應用相關(guān)性檢驗
應用相關(guān)性檢驗,即考慮戰(zhàn)略是否與企業(yè)及其作業(yè)的現(xiàn)狀相關(guān)。
1.價值增值檢驗。良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值。價值增值可以表現(xiàn)為盈利能力的提高,也可以表現(xiàn)為可預期的長期收益,其可用市場占有率、創(chuàng)新能力和員工滿意度等長期指標來衡量。
2.競爭優(yōu)勢檢驗。良好的戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。某些組織(例如,慈善機構(gòu)或政府組織)在競爭的范疇上被誤解,它們表面上似乎并沒有在市場中參與競爭,但事實上,這些組織也在競爭資源。慈善機構(gòu)之間會為獲得新的基金和政府支持而相互競爭,政府部門之間也會為獲得更多的政府資金而相互競爭。
3.一致性檢驗。良好的戰(zhàn)略應該與企業(yè)每時每刻所處的環(huán)境相一致。這說明戰(zhàn)略應該能夠以一個適當?shù)乃俣扰c不斷變化的環(huán)境相適應,這個速度不能太快,也不能太慢,并且有能力在適應環(huán)境變化的過程中有效地使用企業(yè)資源。
(二)學術(shù)嚴謹性檢驗
學術(shù)嚴謹性檢驗,即從學術(shù)的角度嚴謹?shù)厮伎紤?zhàn)略的原創(chuàng)性、思維的邏輯性和方法的科學性。
1.原創(chuàng)性檢驗。優(yōu)秀的戰(zhàn)略在于其原創(chuàng)性。但是,在實踐中要特別注意把握創(chuàng)新的程度,因為過度的創(chuàng)新可能會偏離主題,甚至會形成荒唐的、不合邏輯的想法。
2.目標性檢驗。即考察所提戰(zhàn)略是否試圖達到企業(yè)所設定的目標。盡管很難對目標進行定義,但是,目標性檢驗還是合理的、可行的。對目標的定義可能包括企業(yè)領導人及其利益相關(guān)人的雄心或欲望。
3.靈活性檢驗。良好的戰(zhàn)略應該具有一定的靈活性,以使企業(yè)能夠根據(jù)競爭狀況、經(jīng)濟狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進行調(diào)整,以適應不斷變化的環(huán)境。戰(zhàn)略不應該不顧環(huán)境和資源的可能變化而將企業(yè)鎖定在未來。
4.邏輯一致性檢驗。戰(zhàn)略建議應以可信和可靠的事實為基礎,以清晰且合乎邏輯的方式表達。
5.風險和資源檢驗。戰(zhàn)略所含風險和所需資源應該與企業(yè)總體目標相一致,并且可以驗證。對于企業(yè)整體來說,風險水平和所需資源是合理的、可以接受的。這里所說的資源不僅僅包括貨幣,還包括所需要的人員和技能。
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