企業(yè)成本預(yù)測的方法

來源: 編輯： 2009/12/01 13:26:08　　字體：大小

　　成本預(yù)測是指運用一定的科學(xué)方法，對未來成本水平及其變化趨勢作出科學(xué)的估計。通過成本預(yù)測，掌握未來的成本水平及其變動趨勢，有助于減少決策的盲目性，使經(jīng)營管理者易于選擇最優(yōu)方案，作出正確決策。

　　成本預(yù)測分類

　　1、按預(yù)測的期限分，成本預(yù)測可以分為長期預(yù)測和短期預(yù)測：

　　長期預(yù)測指對一年以上期間進行的預(yù)測如三年或五年；

　　短期預(yù)測指一年以下的預(yù)測，如按月，按季或按年。

　　2、按預(yù)測內(nèi)容分為兩類：

　?。?）制訂計劃或方案階段的成本預(yù)測；

　?。?）在計劃實施過程中的成本預(yù)測。

　　成本預(yù)測程序

　　1、根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)提出初步成本目標(biāo)。

　　2、初步預(yù)測在目前情況下成本可能達到的水平，找出達到成本目標(biāo)的差距。其中初步預(yù)測，就是不考慮任何特殊的降低成本措施，按目前主客觀條件的變化情況，預(yù)計未來時期成本可能達到的水平。

　　3、考慮各種降低成本方案，預(yù)計實施各種方案后成本可能達到的水平。

　　4、選取最優(yōu)成本方案，預(yù)計實施后的成本水平，正式確定成本目標(biāo)。

　　以上成本預(yù)測程序表示的只是單個成本預(yù)測過程，而要達到最終確定的正式成本目標(biāo)，這種過程必須反復(fù)多次。也就是說，只有經(jīng)過多次的預(yù)測、比較以及對初步成本目標(biāo)的不斷修改、完善，才能最終確定正式成本目標(biāo)，并依據(jù)本目標(biāo)組織實施成本管理。

　　成本預(yù)測的特點

　?。?）預(yù)測過程的科學(xué)性。

　?。?）預(yù)測結(jié)論的可靠性。

　?。?）預(yù)測結(jié)論的可修正性。

　　成本預(yù)測的方法

　?。?）定量預(yù)測法

　　定量預(yù)測法：是指根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)計推斷未來成本的各種預(yù)測方法的統(tǒng)稱。

　　（2）趨勢預(yù)測法

　　趨勢預(yù)測法：是按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)模型和方法進行加工計算并預(yù)測的各類方法。

　　趨勢預(yù)測法包括簡單平均法、平均法和指數(shù)平滑法等。

　　（3）因果預(yù)測法

　　因果預(yù)測法：是根據(jù)成本與其相關(guān)之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立數(shù)學(xué)模型并進行分析預(yù)測的各種方法。

　　因果預(yù)測法包括本量利分析法、投入產(chǎn)出分析法、回歸分析法等。

　?。?）定性預(yù)測法

　　定性預(yù)測法：是預(yù)測者根據(jù)掌握的專業(yè)知識和豐富的實際經(jīng)驗，運用邏輯思維方法對未來成本進行預(yù)計推斷的方法的統(tǒng)稱。

　?。?）成本預(yù)測的高低點法

　　成本預(yù)測的高低點法是指根據(jù)企業(yè)一定期間產(chǎn)品成本的歷史資料，按照成本習(xí)性原理和y=a+bx直線方程式，選用最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量的總成本之差（△y），同兩種業(yè)務(wù)量之差（△x-）進行對比，先求b的值，然后再代入原直線方程，求出a的值，從而估計推測成本發(fā)展趨勢。

責(zé)任編輯：文會計

上一篇：強化企業(yè)成本管理方略

下一篇：成本降低的主要途徑