今年以來，煙臺市審計局圍繞進一步提升機關(guān)工作效能，實施以“日報告、周督查、月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度總評”為控制點的“六步走”戰(zhàn)略，力求打造為規(guī)范運轉(zhuǎn)、公正透明、務(wù)實高效的機關(guān)政務(wù)工作體系。

　　一是“日報告”制度。依托OA管理平臺，研發(fā)了“機關(guān)工作動態(tài)”板塊，要求各領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負責(zé)人每天上報工作日志，提報工作計劃，促進局主要領(lǐng)導(dǎo)全面把握整體工作動向，增強對全局工作的適時指導(dǎo)。

　　二是“周督查”制度。為促進重點工作有效落實，建立了重點工作事項督辦制度，每周一由辦公室將全局重點工作和局長辦公會議定事項以《重點工作督辦單》形式，分送給各分管領(lǐng)導(dǎo)，并于每周五調(diào)度匯總辦理情況報主要領(lǐng)導(dǎo)審查。目前，已制發(fā)督辦單37期，全局執(zhí)行力得到進一步增強。

　　三是“月調(diào)度”制度。建立《月份工作要點》制度，將每月工作完成情況、下步打算進行梳理匯總，定期專報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，促進市領(lǐng)導(dǎo)及時了解和關(guān)注審計工作。其中，5月份工作要點得到了市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。

　　四是“季通報”制度。以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，對照上級審計機關(guān)重點考核項目，建立了《審務(wù)督查通報》制度，每季度對審計信息宣傳、計算機審計、審計項目績效等重點工作進行一次分析通報，促進及時查漏補缺、促強補弱。目前已編發(fā)審務(wù)督察通報3期。

　　五是“半年小結(jié)”制度。對照“時間過半、任務(wù)過半”的進度要求，分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責(zé)人、各科室內(nèi)部成員三個層面，每年7月份前后組織召開相關(guān)總結(jié)會議，全面分析工作進展情況和效果，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定扎實有效的改進措施，促進圓滿實現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

　　六是“年度總評”制度。以“崗位目標(biāo)責(zé)任制考核”為載體，實行年度總結(jié)考評制度。按照權(quán)責(zé)對等、獎懲兌現(xiàn)的原則，依據(jù)既定考核辦法，全面總結(jié)年度工作，評選表彰先進個人，進一步營造崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進的良好氛圍。