內(nèi)蒙古杭錦后旗審計局注重培養(yǎng)新生力量
杭錦后旗審計局堅持以人為本,把培養(yǎng)審計人才作為審計工作的系統(tǒng)工程來抓,不斷加強審計隊伍建設(shè)。
一是把關(guān)口,選學(xué)子。通過擇優(yōu)選用專業(yè)對口、成績優(yōu)異、有志于審計事業(yè)的應(yīng)屆本科大學(xué)畢業(yè)生到局機關(guān)工作,為審計隊伍注入了新鮮血液,改善了審計隊伍的年齡和知識結(jié)構(gòu),增強發(fā)展后勁。
二是抓培訓(xùn),打基礎(chǔ)。局黨組制定詳細的培訓(xùn)方案,組織新錄用人員開展審計專業(yè)知識、法律法規(guī)知識、審計工作紀律和機關(guān)各項規(guī)章制度等方面的培訓(xùn),引導(dǎo)他們理清思路,擺正位置,夯實基礎(chǔ),邁好進入審計機關(guān)的第一步。
三是拜師傅,結(jié)對子。挑選審計經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出、思想作風(fēng)過硬的老同志,分別與新錄用人員結(jié)成幫學(xué)對子,通過簽訂幫帶合同,制定中長期目標和建立獎懲機制等措施,使新錄用人員都能盡快進入工作角色。
四是定目標,壓擔(dān)子。根據(jù)新錄用人員理論功底扎實和運用計算機能力強的特點,鼓勵他們在審計理論研究和計算機審計方面發(fā)揮積極作用,運用目標管理等方式促使他們盡快成長。
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