為全面推進安徽濉溪縣審計事業(yè)轉型升級，更好服務濉溪經濟發(fā)展，按照安徽省審計廳《全省審計機關深入實施“五大工程”的意見》和淮北市審計局《關于在全市審計機關深入實施“五大工程”的意見》的部署，濉溪縣審計局迅速抓住發(fā)展機遇，加強了審計信息化基礎建設，強化了AO—OA的交互應用，全面推行了無紙化辦公，進一步加快了信息化建設步伐，極大地提高了濉溪縣審計局信息化環(huán)境下的審計監(jiān)督能力。

　　一、搶抓機遇，深入貫徹省廳、市局的意見

　　省審計廳、市審計局《意見》下發(fā)后，濉溪縣審計局迅速召開局長辦公會議，分析形勢、部署工作。一是建立健全工作機構。成立了由局長任組長的工作領導小組，下設專人負責的辦公室，具體負責日常組織協(xié)調工作，局屬各股室及有關單位都明確專人負責。二是細化分工。相繼制定出臺了《濉溪縣審計局2011年“信息化推進工程”實施方案》、《濉溪縣2011年信息化任務分解表》和《關于貫徹落實的意見》等一系列文件，圍繞信息化建設工作細化、量化分工，建立目標責任考核機制。三是加強和完善工作機制。把貫徹落實《意見》工作納入部門負責人評優(yōu)、提升考核，納入各單位、各部門年度目標考核。建立聯席例會制度，對貫徹落實情況定期進行調度，分析、研究和解決工作中存在的困難和問題。四是強化宣傳。濉溪縣審計局相繼召開多次專題會議及時學習相關文件，迅速將《意見》精神傳達到每個審計人員。同時，通過審計署網站、中國審計雜志、安徽審計信息網、淮北審計信息網、淮北日報、濉溪審計信息網等多種渠道，大力宣傳貫徹意見的意義和舉措，掀起學習貫徹活動高潮，凝聚加快發(fā)展共識。

　　二、加強溝通，創(chuàng)造和諧發(fā)展的環(huán)境

　　濉溪縣審計局積極加強與省、市審計部門的溝通與對接。在市審計局的積極幫助下，濉溪縣審計局多次邀請市局信息化專家授課，并就縣局信息化建設過程中遇到的問題進行匯報協(xié)調解決�？h局信息化領導小組辦公室定期向省廳、市局報送工作動態(tài)信息和信息化運行情況。局屬各有關部門采取多種方式，主動加強和省廳、市局對口部門的溝通銜接，積極爭取支持。同時加強對縣委、政府匯報，爭取主要領導對審計信息化的支持，通過努力，年初政府縣政府專門追加了審計局10萬元審計信息化建設專項資金，購置了一批筆記本，現在全局業(yè)務人員人手一部筆記本，極大的改善了信息化條件下計算機審計的條件。2011年濉溪縣審計局有一篇審計方法入選審計署審計方法庫，一篇AO審計實例獲審計署鼓勵獎，七人通過了省審計廳組織的中級考試，持有中級證書的人數占審計全業(yè)務人員的30%，AO資格認證考試業(yè)務人員全體通過，審計信息化軟實力得到了極大的提高。省審計廳、市審計局及縣委、縣政府對濉溪縣審計局的大力支持及各有關部門陸續(xù)出臺的配套政策措施，為推進濉溪縣審計局信息化建設在新的起點上實現新跨越提供了強力支撐。

　　三、完善規(guī)劃，繪就加快發(fā)展的宏偉藍圖

　　在進一步深化對縣審計局信息化建設情況認識的基礎上，濉溪縣審計局明確提出“力爭全省上游、爭創(chuàng)淮北縣區(qū)第一”的發(fā)展目標。緊緊圍繞這一目標，組織專門力量，精心編制了濉溪縣審計局信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃和濉溪縣審計局2011年信息化建設計劃，對人員培訓、軟硬件建設，AO—OA的交互應用、信息系統(tǒng)審計、審計信息數據庫的建設等進行了規(guī)劃，繪就了濉溪審計信息化發(fā)展的宏偉藍圖。“一個突破”即突破審計模式。積極開展信息化條件下的信息系統(tǒng)審計、聯網審計，打造審計新亮點。2011年所有的審計項目都要用計算機審計，所有的資料審計資料和文書都要通過AO—OA交互，全年至少要有兩個項目開展信息系統(tǒng)審計；積極開展聯網審計，年內至少要完成和會計核算中心的聯網審計。“兩個提升”即提升軟實力和提升硬實力。濉溪縣審計局積極爭取縣財政的支持，相繼完成機房的改造，更新淘汰一批老舊計算機，建成了多功能會議室和組建了局內部百兆局域網，審計信息化硬實力得到顯著的提升，為推進濉溪縣審計信息化奠定了堅實的物質基礎。軟實力主要是指軟件、制度、人才和能力等；軟實力的提升主要依靠審計人員素質的提高，為此濉溪縣審計局先后派出五人參加省廳參加中級培訓，二十多人次到兄弟局學習，同時抽調七名業(yè)務尖子參加了省廳的遠程中級培訓，現在業(yè)務人員大部分具備了數據采集整理、利用AO審計及AO—OA交互應用的能力；審計軟實力得到了顯著提升。“三個加強”即加強領導、加強應用和加強考核。一要加強和完善對審計信息化工作的領導，要繼續(xù)完善和落實審計信息化工作責任機制，局屬各股室、站所、分局負責人為實施信息化的第一責任人，同時明確一人為專職信息員，專門負責信息化工作。層層分工、各負其責，全面強化審計信息化工作的領導責任意識和全員參與意識。二要加強審計信息化的應用，按照省廳和市局關實施“信息化推進工程”的要求及信息化考核量化指標，深化AO與OA的應用，完善公文流程，大力推進計算機審計向縱深發(fā)展。繼續(xù)開展計算機審計AO實例、計算機審計方法和非財務數據的征集，推動計算機審計再上一個新臺階。三要加強信息化考核，在機關年度目標管理考核中實行審計信息化工作的“一票否決制”，凡是信息化考核不合格的股室，一律取消評優(yōu)和評先優(yōu)秀資格，對于信息化工作成績突出的部門和個人給予物質獎勵。