根據(jù)安徽省審計(jì)機(jī)關(guān)開展“信息化推進(jìn)工程”實(shí)施方案，馬鞍山市審計(jì)局根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r，分清輕重緩急，分層次、有重點(diǎn)地確定了信息化推進(jìn)工程實(shí)施目標(biāo)，積極認(rèn)真地開展了推進(jìn)信息化工作。

　　一、建立日常工作機(jī)構(gòu)和機(jī)制。

　　成立了以夏光明局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“審計(jì)信息化推進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管審計(jì)信息化的副局長(zhǎng)擔(dān)任，日常工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同有關(guān)職能部門共同組織實(shí)施，每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)審計(jì)信息化推進(jìn)情況進(jìn)行安排和部署。

　　二、制定《信息化考核任務(wù)》。

　　進(jìn)一步細(xì)化量化了考核內(nèi)容，確定了考核方法，將目標(biāo)任務(wù)完成情況的考核落實(shí)到每個(gè)科室，加強(qiáng)考核力度。

　　三、制定《馬鞍山市開展“審計(jì)信息化推進(jìn)工程”活動(dòng)實(shí)施方案》。

　　方案深入分析了我市審計(jì)信息化存在的問題和不足，結(jié)合實(shí)際，將我市“信息化推進(jìn)工程”任務(wù)分為四個(gè)層次開展落實(shí)：

　　一是以“基礎(chǔ)建設(shè)”為重點(diǎn)，提高信息化應(yīng)用水平；二是以“人才培養(yǎng)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍信息化能力建設(shè)；三是以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為重點(diǎn)，提高計(jì)算機(jī)審計(jì)成效。四是以“信息安全”為重點(diǎn)，加強(qiáng)信息化服務(wù)保障。

　　四、迅速啟動(dòng)“聯(lián)網(wǎng)審計(jì)”。

　　為確保“審計(jì)信息化推進(jìn)工程”有抓手、有項(xiàng)目，把實(shí)施方案落到實(shí)處，我局編制了《馬鞍山市審計(jì)局?jǐn)?shù)字化審計(jì)系統(tǒng)可行性報(bào)告》，報(bào)告從項(xiàng)目概況、現(xiàn)狀、項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目建設(shè)方案、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和組織安排、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、總投資詳細(xì)估算和資金來源、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益八個(gè)方面，詳細(xì)闡述了我局在新時(shí)期建立數(shù)字化審計(jì)系統(tǒng)的重要性、必要性和可行性，目前報(bào)告已經(jīng)過市信息辦初步評(píng)審?fù)ㄟ^，進(jìn)入專家論證、完善階段。

　　五、計(jì)劃開發(fā)“投資審計(jì)管理系統(tǒng)”。

　　根據(jù)投資審計(jì)政府41號(hào)令、投資價(jià)款中心業(yè)務(wù)管理制度、協(xié)審機(jī)構(gòu)辦法、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制辦法等，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員認(rèn)真研討了投資審計(jì)需求，為“投資審計(jì)管理系統(tǒng)”的開發(fā)做好準(zhǔn)備工作。

　　六、加大審計(jì)信息化培訓(xùn)力度。

　　2011上半年，我局積極認(rèn)真組織了全市審計(jì)人員參加“A0和OA規(guī)范應(yīng)用”、“AO案例和計(jì)算機(jī)審計(jì)方法撰寫”等培訓(xùn)活動(dòng)。安排了四名業(yè)務(wù)審計(jì)人員參加省廳計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)培訓(xùn)。