安徽蕪湖市審計局深入貫徹全省審計機關(guān)深入實施“五大工程”的意見，從完善審計計劃項目過程監(jiān)控和執(zhí)行結(jié)果通報、考核制度著手，不斷提升審計服務(wù)水平和工作效能。

　　一是將年度審計項目計劃全部分解落實到各科室。同時加強對審計業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次審計業(yè)務(wù)例會，研究審計項目開展情況，協(xié)調(diào)解決工作實施過程中出現(xiàn)的問題和困難，推進審計項目任務(wù)按期完成。

　　二是各科室要認(rèn)真落實計劃項目分解任務(wù)，嚴(yán)格在規(guī)定時間內(nèi)實施完成審計項目任務(wù)，及時在“審計管理系統(tǒng)”中填報審計進度。對不能按期完成審計項目任務(wù)的科室實行行政問責(zé)。

　　三是全局實行審計項目管理量化考核辦法，對所有審計項目任務(wù)實施標(biāo)準(zhǔn)化工作日管理。

　　四是綜合法規(guī)科加強審計項目計劃進度完成情況的管理和監(jiān)督，按月通報審計項目進度并進行公示。

　　五是因受審計進度要求、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項不確定等因素影響，現(xiàn)有項目計劃分解中存在部分科室審計任務(wù)、審計時間不均衡的情況，對此，市局將根據(jù)全年審計任務(wù)和各科室的人員工作量，統(tǒng)籌安排，及時調(diào)度。