寧江區(qū)審計局十分注重干部隊伍建設(shè)，在分析隊伍現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，從增強“四種意識”入手，加強干部隊伍建設(shè)。

　　一是轉(zhuǎn)變局部利益觀念，增強大局意識。要求干部職工想問題、做事情、作決策，都要從維護大局、服從大局、服務(wù)大局出發(fā)，樹立長遠觀念、增強大局意識、充分理解支持全局的工作，推動審計工作全面發(fā)展。

　　二是轉(zhuǎn)變懶、拖、散的觀念，增強責任意識。就是要保持工作的熱情，事業(yè)的激情，樹立信心、增強責任，把履行好自己的職責作為工作和實現(xiàn)自身價值的著力點，自我加壓、變壓力為動力，讓服務(wù)和管理能力有創(chuàng)新、有發(fā)展、有突破，全面提升審計業(yè)務(wù)水平，促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

　　三是轉(zhuǎn)變狹隘觀念，增強團結(jié)意識。就是要大力提倡團結(jié)精神、團隊精神，積極主動地圍繞團結(jié)協(xié)調(diào)、凝聚力量做好各項工作，千方百計克難攻堅化解矛盾，盡心盡力營造上下一心的團結(jié)、和諧局面，提升審計形象。

　　四是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)督觀念，增強服務(wù)意識。在工作中，要全面了解情況，理性地解決和處理問題。進一步推行文明審計，把審計的重點放在提高服務(wù)水平上，搞好重點領(lǐng)域和重點資金的專題審計和審計調(diào)查，多提改進性意見，多為被審計單位出主意、想辦法，實行服務(wù)型審計。