近年來，安陸市審計局不斷深入開展行政事業(yè)單位審計監(jiān)督，在揭露和查處行政事業(yè)單位財務管理中存在的預算管理意識不到位、內部財務管理不規(guī)范、監(jiān)督約束機制不健全等問題的同時，通過專業(yè)、細致的審計服務，促進各行政事業(yè)單位財務管理不斷強化和規(guī)范。

　　一是強化領導干部管理意識。針對審計發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位存在的資金使用前缺乏預測控制，導致資金使用效率、預算編制不科學和與實際聯(lián)系不緊密的問題，該局及時提出相應建議，要求各相關單位領導干部進一步強化管理意識，加大財務管理力度，積極督促會計科室加強財務規(guī)章制度建設，搞好預算編制，提高資金效益，同時，支持財務人員按照制度審核開支，嚴格把關。

　　二是強化財務人員的業(yè)務意識。針對部分單位財務人員會計分錄不完整，處理業(yè)務不及時，不能準確反映經濟業(yè)務的內容；有的單位未按有關財務規(guī)定對不相容崗位實行分離，票據和印鑒由同一人保管，造成財務風險等情況，該局及時建議相關單位配備專業(yè)財務人員，做好各項財務基礎工作，切實為領導決策提供基礎，為外部檢查提供依據。

　　三是強化單位內部的監(jiān)督意識。針對有的單位內控制度不到位，缺乏有效的監(jiān)督。有的單位盡管建立了較為完善的內部財務管理制度，但財務監(jiān)督流于形式等情況。該局在促使各相關單位著力健全完善內控制度的基礎上，要求切實建立健全內部監(jiān)督機制，嚴格按規(guī)范辦事，以制度約束人，形成約束與激勵相結合的管理機制，營造良好的監(jiān)督氛圍。