西湖區(qū)政府高度重視拆遷安置情況專項審計調(diào)查報告提出的審計意見和建議，通過“四大機制”推行安置房建設，明顯加快了建設進度。2010年前11個月，拆遷安置房開工67萬平方，竣工59萬平方，為實現(xiàn)“房等人”的目標又邁出了堅實一步。

　　一是實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。建立區(qū)拆遷安置房建設例會制度，例會每月召開一次，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)拆遷安置房建設工作，區(qū)建設（房管）局、區(qū)國土分局、各實施單位以及有關(guān)成員單位和鎮(zhèn)街、所屬社區(qū)負責人參加。例會及時通報全區(qū)拆遷安置房項目相關(guān)情況，并對會議決定事項形成會議紀要，統(tǒng)一印發(fā)各相關(guān)單位。

　　二是實行信息通報機制。由區(qū)拆遷安置房建設領(lǐng)導小組辦公室負責，每月對安置房建設進展情況、拆遷、安置以及例會交辦事項落實情況梳理匯總報區(qū)領(lǐng)導，并通報各責任單位和各職能部門。各相關(guān)單位明確專人負責，在每月規(guī)定時間內(nèi)將相關(guān)材料報送到領(lǐng)導小組辦公室。

　　三是實行民主促民生機制。在拆遷安置房項目方案設計和規(guī)劃階段，充分征求安置戶的意見，組織相關(guān)單位、鎮(zhèn)街、社區(qū)進行論證，通過論證后，相關(guān)方案方能進入報批程序。

　　四是實行督查考核機制。領(lǐng)導小組辦公室定期組織成員單位，對全區(qū)拆遷安置房建設項目的質(zhì)量、進度和安全等進行檢查。檢查結(jié)果報區(qū)考核辦，作為年終考核指標。