最近，蕭山區(qū)審計局在開展對區(qū)衛(wèi)生局局長任期經(jīng)濟責(zé)任審計中，突出重點內(nèi)容，通過對專項資金進行重點檢查，提高了審計效能，取得了較好的成效。

　　一、針對專項資金種類繁多特點，選擇重點資金開展調(diào)查。衛(wèi)生局專項資金種類多、資金量較大，年度專項資金有46個項目的�？�，可用預(yù)算經(jīng)費達11537萬元。審計組應(yīng)用計算機AO系統(tǒng)的排序篩選功能，選擇了排在前五位的占年度預(yù)算指標87%的公共衛(wèi)生服務(wù)資金、農(nóng)民體檢經(jīng)費、精神病防治經(jīng)費、鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站基建補助經(jīng)費等5項�？畹念A(yù)算執(zhí)行情況和資金使用績效等方面進行了重點調(diào)查與分析處理，既能確保按時完成項目任務(wù)，又能確保審計質(zhì)量，防范審計風(fēng)險，做到有的放矢，確保重點。

　　二、針對專項資金涉及面廣的特點，選擇重點單位實地審計。衛(wèi)生專項資金分配使用分布全區(qū)23個鎮(zhèn)街和50家鎮(zhèn)、街衛(wèi)生院和10余家區(qū)級醫(yī)院和直屬單位。審計組針對資金分配使用“點多面廣、零星分散”的特點，沿著資金走向有重點選擇了10個鎮(zhèn)（街）、4個直屬醫(yī)院（單位）、9個衛(wèi)生服務(wù)中心作為重點抽審對象，掌握了重點單位專項資金使用績效的詳盡的、較為真實的數(shù)據(jù)材料。

　　三、針對專項資金使用中的重要環(huán)節(jié)，選擇跨年度追溯審計。通過分析性復(fù)核、集中座談或個別面詢、延伸調(diào)查等審計方法，摸清了資金的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、到位和使用管理情況，分析評價資金的使用效益。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)2009年部分�？畹姆峙涫褂貌缓弦�(guī)，存在�？畈粚Ｓ玫韧怀鰡栴}。針對這些專款分配使用環(huán)節(jié)上的重點問題，審計組向2007年、2008年作了延伸審計，延伸結(jié)果查出了專款使用單位存在資金滯留、沉淀未發(fā)揮資金績效等問題。