自2006年以來，黃山市審計局以開展“五年行動計劃”為契機，堅持邊建設、邊培訓、邊應用，循序漸進，不斷提升，以黟縣財政聯(lián)網(wǎng)審計為試點，努力探索與實踐“預算跟蹤＋聯(lián)網(wǎng)核查”審計模式，扎實有序推進全市審計信息化建設，取得了顯著成效，主要做法有以下幾點：

　　一、建設工作“緊”字當頭

　　按照“五年行動計劃”的要求，2007年我局就成立了審計信息化辦公室，并從社會招聘了2名計算機應用人才，以充實和加強人員力量，管理和指導全市計算機審計工作，并且還在經(jīng)費緊張的情況下，壓縮行政開支，多渠道籌集資金用于信息化建設，五年來共投入300余萬元購建機房和設備，目前全市審計人員基本達到了人手二臺電腦。2008年，我局順利完成了“金審工程”一期的部署并順利通過驗收，實現(xiàn)了審計署、省審計廳、市局三級視頻會商系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。目前我市審計信息化基礎設施已能滿足全市審計業(yè)務需要。

　　二、典型經(jīng)驗“開花結果”

　　2006年全省審計信息化現(xiàn)場會在黟縣召開，為總結和推廣了黟縣審計局聯(lián)網(wǎng)審計的經(jīng)驗，使現(xiàn)場會的經(jīng)驗和成果得到進一步深化，推動全市審計信息工作深入開展，市審計局與市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于計算機聯(lián)網(wǎng)審計的實施意見》，為全面推行區(qū)縣級財政計算機聯(lián)網(wǎng)審計提出了指導性意見。5年來，以審計數(shù)據(jù)集中管理，開展計算機數(shù)據(jù)聯(lián)查的審計模式取得了明顯成效。一是通過審計數(shù)據(jù)中心的建立，實現(xiàn)了由單一的財務數(shù)據(jù)分析到財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的聯(lián)查審計過渡；二是實現(xiàn)了快速便捷調(diào)閱資料，節(jié)約了工作量，降低了審計成本，為快速、高效完成審計項目奠定了基礎；三是通過審計數(shù)據(jù)中心的集中管理，確保了審計數(shù)據(jù)的安全保密。

　　三、網(wǎng)絡平臺效能為“先”

　　網(wǎng)絡平臺為審計信息化建設提供了依托，按“1拖7”方式，AO現(xiàn)場審計系統(tǒng)使審計日記、審計底稿、審計臺帳、審計報告和取證材料自動生成，大大簡化了審計操作程序；OA審計管理系統(tǒng)實現(xiàn)了公文流轉、資源共享、遠程控制、項目管理等智能化分析運作。我局還在網(wǎng)絡平臺開設了學習園地、專家經(jīng)驗、法規(guī)庫、審計案例等欄目，實現(xiàn)了全市審計機關辦公網(wǎng)絡化、自動化和無紙化。

　　四、培訓工作“常抓不懈”

　　五年來，黃山市審計局共舉辦計算機基礎知識、辦公軟件操作應用、網(wǎng)絡基礎知識人員培訓24期，有 31人參加了省廳組織的計算機審計中級培訓班，其中有20人已獲得中級水平考試證書，并全員通過了全市公務員計算機水平考試。2010年，全市審計機關一線業(yè)務人員已全部通過審計署AO認證考試，目前，每個區(qū)縣審計局均培養(yǎng)出1至2名計算機業(yè)務骨干和能手。計算機審計從跟蹤財政資金走向延伸到重要部門和重點資金單位，形成了全方位的覆蓋，為加快推進全市審計信息化工作奠定了堅實的基礎。

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