近幾年來，臨河區(qū)審計局通過建立不斷完善四項機制來推進審計機關高效運轉，提高機關效能，增強審計能力，放大審計監(jiān)督職能。

　　一是建立全員內部考核機制。以工作量、工作質量、信息等方面為內容進行考核計分，制定科學、操作性強的《內部考核辦法》，為充分體現(xiàn)公平公正，在部分指標上對各股室分別設定不同的任務基數(shù)，并在具體考核中堅持獎優(yōu)罰劣，對出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時督促查找原因，嚴肅追究責任；

　　二是實行審計質量管理機制。加強對審計全過程節(jié)點控制，對每個審計項目都明確分管領導，便于及時了解和調度審計項目進展情況；制訂完善審計項目質量復核、審計業(yè)務會議等管理制度辦法，對項目立項、方案實施等各環(huán)節(jié)全面把關，加大對審計項目實施方案的審批、執(zhí)行力度，對審計項目實施全方位跟蹤，進一步實現(xiàn)了審計項目實施和運行的程序規(guī)范化、系統(tǒng)化；

　　三是建立促進審計人員業(yè)務技能提升機制。堅持以人為本，加強對專業(yè)知識、計算機審計、文字寫作能力的培訓，不斷優(yōu)化干部隊伍的知識結構和能力結構，采取參加培訓、外出學習、經(jīng)驗交流等形式促進審計人員業(yè)務技能水平的提升；四是實行干部廉政責任機制。實行股級以上干部諾廉評廉制度，堅持把廉政教育貫穿在審計工作的全過程和各個方面，認真學習和嚴格執(zhí)行審計署新“八不準”審計紀律，徹底切斷與被審計單位經(jīng)濟上的聯(lián)系，保持審計機關的獨立性，維護“廉政型”審計機關形象。