蚌埠漁港工程是2009 年中央第四批擴大內(nèi)需內(nèi)陸重點漁港項目，土建工程于9 月底開工，目前各項建設(shè)任務(wù)有序開展。市審計局承擔跟蹤審計任務(wù)的審計人員在前期調(diào)查摸底及施工現(xiàn)場實地察看后，針對該項目建設(shè)管理中存在的問題，跟蹤審計人員發(fā)揮專業(yè)特長，當好參謀，積極主動為建設(shè)單位建言獻策：一是要建立健全內(nèi)部控制制度并切實執(zhí)行。加強設(shè)計變更管理，制定工程價款結(jié)算辦法、流程，按投標承諾檢查監(jiān)督監(jiān)理、施工單位合同履行情況，嚴把工程計量關(guān)，從嚴控制其他費用支出。二是及時主動與設(shè)計單位溝通，幫助優(yōu)化設(shè)計方案，從源頭上進行造價控制。三是嚴格按監(jiān)理合同及投標承諾，要求監(jiān)理單位全面履責。制定切實可行的監(jiān)理實施細則，對質(zhì)量、進度、投資、安全等全面協(xié)調(diào)、有序推進。四是要求施工單位按投標承諾，制定切合實際的分項施工方案，積極有序推進項目進展。

　　上述建議得到了建設(shè)單位的贊同和高度評價，通過專題交流與探討，使建設(shè)單位進一步明確了責任，了解了工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為項目建設(shè)有序推進、順利實施開好頭、起好步，也為跟蹤審計工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。