一、傳達精神求“速”。8月27日也就是市審計半年形勢分析會議結束的當晚，局黨組書記、局長崔代全就召集召開了局黨組會，統(tǒng)一了黨組成員的思想認識，8月30日，召開了全體職工會，傳達了會議精神，分析了全縣審計形勢，安排布置了下半年審計工作。

　　二、貫徹精神求“精”。在普會議傳達精神的同時時，重點傳達清華局長的講話精神；在普遍學習其他縣市區(qū)經驗的同時，重點學習了江油、三臺的經驗。

　　三、落實精神求“實”。會議對照任務找問題，對照先進找差距。提出了抓重點、抓難點、抓盲點的“三抓”工作思路。并成立了年終考核應對組。會議層層分解了下半年的工作任務，將任務安排到具體的人頭，事事有分管領導負責，事事有具體人員抓，形成了“金字塔”任務執(zhí)行模式，確保任務層層有人抓，層層抓落實的局面。

　　四、任務執(zhí)行求“效”。一方面，在安排任務時把任務確定到具體的時段上，確保任務按時完成。另一方面，成立了局紀檢組長魯勇為組長的工作督查組，隨時檢查督促工作的完成情況。