竹溪縣審計(jì)局在對(duì)縣畜牧獸醫(yī)局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，通過(guò)延伸審計(jì)和調(diào)查了解到二級(jí)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督站，財(cái)務(wù)管理滯后的情況。該局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審計(jì)建議，采取得力措施邊審邊改。

　　一、分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。2008年底，縣畜牧獸醫(yī)局率先在十堰市進(jìn)行縣級(jí)畜牧獸醫(yī)管理體制改革，縣畜牧局更名為縣畜牧獸醫(yī)局，組建了動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、畜禽技術(shù)推廣站等三個(gè)副科級(jí)單位；組建了15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督站，動(dòng)物防疫實(shí)行合同管理，建立了“以錢(qián)養(yǎng)事”機(jī)制，順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站配套改革，2009年，被省農(nóng)業(yè)廳授予“全省農(nóng)技推廣體系建設(shè)和改革先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。但是，由于組建時(shí)間不長(zhǎng)，人少事多，防疫任務(wù)重，缺少財(cái)會(huì)專業(yè)人員等因素，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理滯后。

　　二、采取得力措施邊審邊改。一是建立整改領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)的副局長(zhǎng)具體抓整改工作，局財(cái)務(wù)審計(jì)股纖頭具體整改業(yè)務(wù)。二是整合整改力量。除財(cái)務(wù)審計(jì)股的2名人員外，還從其他股室抽調(diào)2名懂財(cái)務(wù)的人員組成2個(gè)整改督查小組，督查下屬單位整改。三是對(duì)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫檢疫監(jiān)督站近兩年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理。四是制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)有從事財(cái)務(wù)工作的人員送縣會(huì)計(jì)局培訓(xùn)，盡快提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力和水平，獲取專業(yè)技術(shù)資質(zhì)。