一是強化業(yè)務培訓，提高人員素質(zhì)。采取集中辦班的形式加強對內(nèi)部審計人員的業(yè)務培訓，通過組織知識講座、經(jīng)驗介紹會、座談會和工作成果展示等活動，為內(nèi)部審計人員搭建學習交流平臺，不斷提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)。同時，根據(jù)工作需要，吸收有關(guān)內(nèi)部審計人員參與政府審計，通過“以審代訓、邊審邊訓”的培訓方式，幫助內(nèi)部審計人員提高業(yè)務素質(zhì)。

　　二是開展檢查考核，強化激勵機制。一方面，定期開展內(nèi)部審計業(yè)務質(zhì)量檢查，通過檢查揭示存在的問題，提出針對性的指導意見，幫助內(nèi)部審計機構(gòu)規(guī)范內(nèi)部審計行為，提高內(nèi)部審計業(yè)務質(zhì)量；另一方面是強化年度考核，通過考核來檢驗內(nèi)部審計工作成果，保證對內(nèi)部審計指導和監(jiān)督的及時有效。

　　三是進行協(xié)調(diào)溝通，實行信息共享。審計開始時，審計組進點會議可以邀請被審計單位內(nèi)部審計人員參加；審計過程中，審計組要認真聽取內(nèi)部審計機構(gòu)的意見，取得內(nèi)部審計機構(gòu)的配合和幫助，提高審計工作效率；平時注重建立完善內(nèi)部審計數(shù)據(jù)庫，及時掌握各部門、單位內(nèi)部審計機構(gòu)和人員的變動等情況，形成全區(qū)內(nèi)部審計工作網(wǎng)絡。

　　四是抓好總結(jié)評比，注重典型推廣。認真開展內(nèi)部審計工作總結(jié)，注意發(fā)現(xiàn)和培育先進典型，組織好內(nèi)部審計先進單位和個人典型事跡的宣傳和推廣，以點帶面，推動全區(qū)內(nèi)部審計工作科學發(fā)展。注重總結(jié)推廣內(nèi)部審計經(jīng)驗，實現(xiàn)經(jīng)驗分享、共同進步，加快內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型步伐。開展優(yōu)秀審計項目評選活動，進一步促進內(nèi)部審計機構(gòu)加強內(nèi)部審計管理，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。