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荊門審計(jì)局思想政治“五化工作法”為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)護(hù)航

2010-09-09 11:31 來源:湖北省審計(jì)廳   打印 | 收藏 |
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  荊門市審計(jì)局2007年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來,結(jié)合自身特點(diǎn)不斷創(chuàng)新思想政治工作方法,形成了交心談心目標(biāo)化、局長(zhǎng)接待日規(guī)范化、分類座談制度化、關(guān)心干部人性化、主題活動(dòng)經(jīng);乃枷胝“五化工作法”,為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)起到了護(hù)航作用。

  ——交心談心目標(biāo)化。領(lǐng)導(dǎo)與普通群眾一對(duì)一交心談心實(shí)行“三化”:一是談心覆蓋面要目標(biāo)化。規(guī)定“一把手”每年與班子成員、中層干部交心談心不少于五次;班子成員與分管科室人員交心談心覆蓋面必須達(dá)到80%以上;黨小組長(zhǎng)與成員交心談心要達(dá)100%;二是談心內(nèi)容目標(biāo)化。明確三個(gè)“必談”,即思想有異動(dòng)的必談、工作遇到阻力且干勁不足的必談、生活有困難的必談,為談心情況建立臺(tái)賬,跟蹤管理服務(wù),幫助解決問題,保證每一個(gè)“細(xì)胞”健康發(fā)展;三是談心效果目標(biāo)化。按照約談后的思想轉(zhuǎn)化率必須保持100%的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行層級(jí)責(zé)任制,定期進(jìn)行調(diào)研以評(píng)估效果,進(jìn)行量化打分并建立相應(yīng)檔案,年終與評(píng)先表模掛鉤。

  ——局長(zhǎng)接待日規(guī)范化。該局出臺(tái)了《局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》,把每月的第一個(gè)周四定為局長(zhǎng)輪流接待日,實(shí)行三種機(jī)制:一是上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。積極鼓勵(lì)廣大群眾及時(shí)“走上來”反映問題、提出質(zhì)疑、舉報(bào)案件等,同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)“走下去”深入群眾了解情況,發(fā)現(xiàn)苗頭性、典型性問題;二是問題處理“直通車”機(jī)制。規(guī)定對(duì)群眾反映的一般問題24小時(shí)處理完畢,特殊問題48小時(shí)答復(fù),棘手問題作出書面說明并化解矛盾;三是接待結(jié)果通報(bào)制。定期對(duì)接訪事項(xiàng)、接待人次、受理和解決問題的數(shù)量、溝通效果、解決進(jìn)度、困難原因、完成時(shí)限等進(jìn)行綜合分析,提出預(yù)防意見、制定預(yù)防措施。

  ——分類座談制度化。根據(jù)不同的年齡、個(gè)人經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)等,細(xì)化出青年干部、中層干部、婦女干部、軍轉(zhuǎn)干部和離退休干部等五個(gè)不同群體,進(jìn)行分類管理:一是中層干部則一季度一座談。幫助研究工作,分析自身及科室人員的思想動(dòng)態(tài),發(fā)揮其審計(jì)事業(yè)攻堅(jiān)作用;二是婦女干部“三八”節(jié)必座談。發(fā)揮女干部吃苦耐勞、熱心助人、體貼善良的示范作用;三是青年干部“五四”節(jié)必座談。注重把學(xué)業(yè)務(wù)與學(xué)政治結(jié)合起來、教做事與教做人結(jié)合起來、身邊典型引路與親身參加警示教育活動(dòng)結(jié)合起來,達(dá)到觸動(dòng)一點(diǎn)、影響一生的效果;四是軍轉(zhuǎn)干部“建軍節(jié)” 必座談。保護(hù)他們能講真話、敢講實(shí)話的率真性格特點(diǎn);五是離退休干部“重陽節(jié)”和“春節(jié)”必座談。注重發(fā)揮他們當(dāng)好義務(wù)監(jiān)督員、義務(wù)調(diào)解員、義務(wù)宣傳員的作用。

  ——關(guān)心干部人性化。組織上經(jīng)常性的關(guān)注,就是最直接的以人為本:一是用“芝麻小事”體現(xiàn)“大愛無言”。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)并報(bào)銷取得與審計(jì)專業(yè)相關(guān)的更高學(xué)歷或職稱的考試費(fèi)用,組織先進(jìn)工作者外出參觀學(xué)習(xí),建立了在干部生日送花、生病探望、組織體檢、子女考上大學(xué)和應(yīng)征入伍予以獎(jiǎng)勵(lì)等制度;二是用“量才施用”體現(xiàn)“機(jī)會(huì)均等”。變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”,采用民主推薦、集中測(cè)評(píng)、公開演講等辦法公開選拔、提升干部,使“上”的同志理直氣壯、名正言順,“下”的同志心甘情愿、心平氣和。

  ——主題活動(dòng)經(jīng);R詸C(jī)關(guān)總支為龍頭,攜同工、青、婦、老齊抓共管。組織開展了競(jìng)技類體育比賽、歌詠比賽、書畫大賽、演講比賽、文藝匯演、青年審計(jì)論壇、向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)、走訪慰問特殊困難家庭、結(jié)對(duì)扶貧、青年志愿者行動(dòng)等一系列活動(dòng),使社會(huì)、單位、個(gè)人三方收益;組建了學(xué)習(xí)興趣小組、信息寫作小組等,培養(yǎng)了綜合分析能力;開展了警示教育,提升了審計(jì)人員的紀(jì)律觀念;進(jìn)行了學(xué)習(xí)標(biāo)兵、審計(jì)能手、服務(wù)標(biāo)兵等十幾項(xiàng)的評(píng)選活動(dòng),形成了你追我趕、互幫共進(jìn)的局面。

  近三年來,由于“五化工作法”凝聚了 “人心, 聚攏了“人氣”,全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的局面也煥然一新:每年榮獲的各類榮譽(yù)都有30多項(xiàng), 尤其2009年還榮獲了全國文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位,省最佳文明單位六連冠,審計(jì)項(xiàng)目和計(jì)算機(jī)運(yùn)用技術(shù)分別代表湖北省到審計(jì)署參評(píng)并榮獲了一等獎(jiǎng),在湖北省綜合量化考評(píng)中位居榜首,受到市委、市政府通令嘉獎(jiǎng)。

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