吉林市審計(jì)局行政事業(yè)處針對(duì)行政事業(yè)單位資金量小、核算形式單一、被審計(jì)單位多的特點(diǎn)，對(duì)其審計(jì)又具有違紀(jì)問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重、普遍性強(qiáng)，涉及面大，審計(jì)處理難等特質(zhì)。及時(shí)調(diào)整行政事業(yè)審計(jì)工作思路，跳出傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的方式方法，以提高各項(xiàng)財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，以宏觀情況反映、審計(jì)建議函、審計(jì)綜合報(bào)告為載體，寓審計(jì)于服務(wù)監(jiān)督之中，堅(jiān)持重視審計(jì)成果轉(zhuǎn)化和違紀(jì)問(wèn)題即審即改的審計(jì)處理原則，全面提升行政事業(yè)審計(jì)管理水平，至八月末已提前完成全年工作任務(wù)并取得了可喜成果。

　　該局行政事業(yè)處現(xiàn)有人員五名，年初計(jì)劃審計(jì)任務(wù)二十五戶項(xiàng)，其中，省審計(jì)廳統(tǒng)一安排的全地區(qū)教育附加征收、管理、使用和效益專項(xiàng)調(diào)查一項(xiàng)，市政府交辦的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)四戶，局機(jī)關(guān)計(jì)劃安排的同級(jí)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)二十戶。按計(jì)劃要求完成任務(wù)的時(shí)限，純工作日不足一百八十天，針對(duì)人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊的實(shí)際狀況，該處進(jìn)行認(rèn)真研究和討論，及時(shí)調(diào)整工作思路，多種審計(jì)方式方法并舉，極大地提高審計(jì)工作效率并取得了明顯成效：

　　一是實(shí)行簡(jiǎn)易審計(jì)程序，并實(shí)行送達(dá)審計(jì)，改變傳統(tǒng)的審計(jì)編組形式，實(shí)行處內(nèi)人員交叉編組，對(duì)單位性質(zhì)相同的四至五戶同時(shí)進(jìn)行審計(jì)，充分發(fā)揮每個(gè)審計(jì)人員的積極性，保證時(shí)間的有效利用。

　　二是采取經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)同預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查相結(jié)合的審計(jì)方法，將同一單位的多個(gè)審計(jì)內(nèi)容一并進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)一花多果，重在發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度方面的存在的缺欠，總結(jié)普遍性、傾向性的違紀(jì)問(wèn)題，搞好審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策服務(wù)。

　　三是充分整合審計(jì)資源，相互借鑒審計(jì)成果。樹立大審計(jì)觀念，與兄弟處室相互配合，如在全省統(tǒng)一組織的教育附加征管使用及效益專項(xiàng)調(diào)查中，充分借鑒局財(cái)政處、投資處相關(guān)審計(jì)成果，使審計(jì)工作事半功倍。

　　截止八月末該局行政事業(yè)處向市政府有關(guān)部門、上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)提供宏觀情況反映、審計(jì)信息、審計(jì)建議函等共二十五篇，其中，被中國(guó)審計(jì)報(bào)、全省審計(jì)專網(wǎng)、市委、市政府網(wǎng)站采用十二篇次，教育附加征管使用及效益專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告也得到了省審計(jì)廳的好評(píng)，該局行政事業(yè)處全體人員正以飽滿的工作熱情況迎接新的工作。