上半年，在全市審計干部的共同努力下，淮南市審計信息工作取得了較好成績。但也還存在一些不容忽視的問題。

　　一是發(fā)展不平衡。大多數(shù)科室對信息工作很重視，一手抓工作，一手抓信息，時間過半，任務(wù)過半。但也有少數(shù)科室對信息工作重視不夠。時間過半，任務(wù)未完成一半的科室有4個。

　　二是問題類信息少。審計的根本職能是監(jiān)督，審計信息的核心價值就在于向上級反映審計發(fā)現(xiàn)的當(dāng)前經(jīng)濟社會生活中的各種傾向性、苗頭性問題，上報信息不僅有可靠數(shù)據(jù)，而且有原因分析，還要有可操作的建議，這樣才能充分發(fā)揮信息為上級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為宏觀決策服務(wù)的作用。我們今年的信息，主要是動態(tài)類信息、正面宣傳類信息，問題類信息僅占信息總量的5%左右，明顯偏少。

　　三是質(zhì)量待提高。有的科室雖然上報信息較多，但是沒有在質(zhì)量上下大功夫，質(zhì)量不高，就事論事，缺乏深度、新意。

　　產(chǎn)生上述問題的原因主要有：（1）業(yè)務(wù)偏重。現(xiàn)在上級審計機關(guān)布置和本級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)越來越多，加上審計機關(guān)本身安排的計劃項目也多，導(dǎo)致審計人員忙于應(yīng)付。（2）雜事偏多�，F(xiàn)在各種各樣的活動、檢查名目繁多，占用了審計干部的大量精力。（3）考核偏向。審計機關(guān)信息工作目標考核重數(shù)量，輕質(zhì)量，對任務(wù)完成多的給予加分，對信息質(zhì)量好的卻沒有加分。（4）獎勵偏低�，F(xiàn)行的獎勵標準是2000年制定的，至今已10年。10年間物價翻了近一倍，工資漲了近一倍，但獎勵標準一直未變，激勵作用已明顯減小。

　　針對當(dāng)前形勢，要進一步搞好信息工作，我認為可采取以下措施：（1）改進考核辦法。對信息考核不僅要考核數(shù)量，同時要考核質(zhì)量。（2）提高獎勵標準。獎勵標準可在過去的基礎(chǔ)上，提高一倍。（3）努力打造精品。真正下一番功夫進行重點突破，把重點審計項目做深，同時把相關(guān)審計信息做精。