為進(jìn)一步嚴(yán)格審計項目計劃管理，強化審計計劃的執(zhí)行、控制和評估，提高審計效能，7月19日，南京市審計局針對今年審計任務(wù)異常繁重的實際狀況，以審計計劃為抓手，制訂了《加強計劃管理提高審計工作效能的意見》，全面實施審計項目精細(xì)化管理的工作思路，建立起從計劃編制、執(zhí)行、反饋、考核、獎懲等環(huán)節(jié)的審計項目管理體系，推動審計計劃管理工作的科學(xué)發(fā)展，具體措施為：

　　一是圍繞中心，突出重點，以審計計劃為龍頭，統(tǒng)籌審計資源、審計目標(biāo)、審計力量。二是建立全局總體目標(biāo)和審計項目的具體目標(biāo)。計劃管理部門提出全局年度審計工作總體思路、重點及目標(biāo)，計劃執(zhí)行部門明確每個項目在審計方法運用、審計重點突破、審計綜合分析、審計成果運用等方面要達(dá)到的具體審計目標(biāo)，在每個具體審計目標(biāo)上體現(xiàn)全局總體目標(biāo)。三是強化審計項目計劃的執(zhí)行。對審計項目從制定方案、進(jìn)點實施到審計報告的編制、征求意見、法制處復(fù)核，以及文書流轉(zhuǎn)、局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的時間節(jié)點都明確了時限規(guī)定，同時強化了各部門職責(zé)，保障審計項目的進(jìn)度管理得以落實。四是加強審計項目計劃的分析反饋。計劃執(zhí)行部門在局域網(wǎng)上及時填寫審計項目進(jìn)度，按月填報審計項目進(jìn)度臺賬，局大廳顯示屏上每天公布審計項目進(jìn)展情況；實行月度計劃通報會、半年計劃分析會、年度計劃評估會制度，計劃管理部門通報審計項目完成情況，點評項目質(zhì)量及成效,評估審計項目的立項是否合理及預(yù)期的目標(biāo)、成果是否實現(xiàn)。五是加強審計項目計劃考核。考核內(nèi)容包括審計項目計劃的執(zhí)行、審計項目質(zhì)量成效及預(yù)期審計目標(biāo)實現(xiàn)情況，按月統(tǒng)計、按季考核并通報，全年計劃執(zhí)行情況及成效納入局年度綜合考核。六是強化審計計劃考核激勵機制。嚴(yán)格實施獎懲，考核結(jié)果作為處室評優(yōu)、干部職務(wù)晉升的重要依據(jù)。