今年以來，淮南市審計(jì)局認(rèn)真貫徹市政府《關(guān)于推進(jìn)全市重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)施意見》，采取四項(xiàng)有效措施，為城市重點(diǎn)工程大建設(shè)保駕護(hù)航收到顯著成效。一是建立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。城市重點(diǎn)工程大建設(shè)伊始，淮南市局就立即成立局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室（局）長為成員的重點(diǎn)工程建設(shè)審計(jì)監(jiān)督組，并有效運(yùn)作，即強(qiáng)化對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)又落實(shí)職責(zé)。二是統(tǒng)籌安排，合理分工。面對全市大建設(shè)工作蓬勃開展，審計(jì)任務(wù)繁忙，做到按市大建設(shè)指揮部辦公室指令要求，根據(jù)大建設(shè)工程所處地段、投資規(guī)模、工程性質(zhì)及工程進(jìn)度等，合理安排審計(jì)力量，并根據(jù)實(shí)際需要，報(bào)請大建設(shè)指揮部批準(zhǔn)，通過招標(biāo)，選聘部分專業(yè)人員、社會中介機(jī)構(gòu)組成數(shù)個(gè)跟蹤審計(jì)小組，對納入計(jì)劃的大建設(shè)工程實(shí)行逐一跟蹤審計(jì)。三是出臺法規(guī)，規(guī)范運(yùn)作。通過總結(jié)前期工作實(shí)踐并學(xué)習(xí)借鑒上位法精神，出臺《淮南市政府投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作規(guī)程》，下發(fā)審計(jì)組施行，使政府投資跟蹤審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。四是加班加點(diǎn)，重點(diǎn)攻堅(jiān)。審計(jì)監(jiān)督組及跟蹤審計(jì)小組成員發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”，不怕困難，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對工作中的難點(diǎn)重點(diǎn)攻堅(jiān)，確保大建設(shè)工程建設(shè)到那，審計(jì)監(jiān)督工作就跟蹤到那。

　　由于措施得當(dāng)有效，2010年上半年，淮南市審計(jì)局對大建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)達(dá)到15個(gè)，涉及投資概算46.76萬元。累計(jì)審核工程進(jìn)度款10.57萬元，核減虛報(bào)多領(lǐng)工程款項(xiàng)10892萬元，既挽回財(cái)政資金流失又緩解政府投資資金壓力。在跟蹤審計(jì)過程中，審計(jì)組針對發(fā)現(xiàn)的問題，向被審計(jì)單位發(fā)出審計(jì)建議函四份。同時(shí)，通過參加相關(guān)會議、跟蹤施工現(xiàn)場、外出采價(jià)等形式，對重點(diǎn)工程實(shí)施全方位、全過程、零距離審計(jì)監(jiān)督，有效地保障了淮南市大建設(shè)工程的順利實(shí)施。