為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣（區(qū)）審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子管理，松原市審計(jì)局對(duì)所屬縣（區(qū)）審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核，取得了較好效果。

　　該局根據(jù)省廳關(guān)于加強(qiáng)對(duì)地方審計(jì)機(jī)關(guān)管理的意見(jiàn)及省委組織部關(guān)于干部管理的有關(guān)文件精神，結(jié)合年度政府績(jī)效考評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)縣（區(qū)）審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，體現(xiàn)雙重管理和管人與管事相結(jié)合的原則。與地方黨委和政府的溝通和協(xié)調(diào)，注重解決班子結(jié)構(gòu)、職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制等問(wèn)題，促進(jìn)縣（區(qū)）審計(jì)工作更好地開展。

　　在考核實(shí)施過(guò)程中，該局堅(jiān)持統(tǒng)一考核內(nèi)容，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一方法和步驟，組成5個(gè)考核組，采取召開述職述廉大會(huì)，民主測(cè)評(píng)，個(gè)別談話等方式進(jìn)行，考核組根據(jù)考核情況形成專題考核報(bào)告，召開專題黨組會(huì)議進(jìn)行討論研究，并將考核情況及需要解決的問(wèn)題與縣（區(qū)）黨委和政府進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)。通過(guò)考核、溝通，一方面促進(jìn)了設(shè)置總審計(jì)師職位和在縣（區(qū)）審計(jì)機(jī)關(guān)增設(shè)固定資產(chǎn)投資審計(jì)中心等問(wèn)題的解決；另一方面，縣（區(qū)）黨委、政府在調(diào)整干部時(shí)能夠參考市審計(jì)局建議，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子，為審計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有力的組織保障。