為切實提高審計質(zhì)量，發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能作用，今年以來，建始縣審計局在工作運行過程中采取“六抓一獎”措施，收到良好實效。

　　“六抓”即：抓審計質(zhì)量管理，審計程序和審計文書必須符合審計署六號令和省、州有關(guān)規(guī)定，審計事項詳實清楚，發(fā)現(xiàn)問題定性處理處罰準確，審計檔案符合審計項目質(zhì)量檢查標準；抓計算機輔助審計，從2009年起，要求使用統(tǒng)一的OA和AO系統(tǒng)，審計項目全部進入AO系統(tǒng)，成立計算機審計攻關(guān)小組，負責(zé)對全局人員開展培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和檢查考核；抓審計問題的發(fā)現(xiàn)，對審計組審計報告的考核放在代擬的審計報告、審計決定階段，充分尊重和調(diào)動審計人員發(fā)現(xiàn)問題的積極性；抓信息宣傳工作，要求全年每人撰寫的稿件被采用三篇以上；抓工作目標完成，對機關(guān)管理人員和審計業(yè)務(wù)人員分別制定工作目標任務(wù)，責(zé)任到項目、到個人；抓工作紀律執(zhí)行，對接到被審計單位或與審計有關(guān)的投訴經(jīng)紀檢組查實的，對不服從工作安排、無故不參加集體活動、出勤拖拉的，都將依照相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

　　“一獎”即對上述六個方面的工作分別細化目標，實行量化管理，對完成任務(wù)好的個人加分，對完成任務(wù)不好或工作紀律出現(xiàn)問題的人員減分，全年分兩次進行考核，考核結(jié)果與年終評選先進掛鉤，同時分等次給予物質(zhì)獎勵。

　　該項措施的執(zhí)行，克服了審計人員少、任務(wù)重的矛盾，有效推動了各項工作任務(wù)的完成。截止六月底，該局共完成審計項目17個（不含政府投資造價審計項目），移交紀檢監(jiān)察案件一個；審計項目全部進入AO系統(tǒng)，項目質(zhì)量明顯提高；撰寫信息宣傳稿件30余篇，采用達20篇次；整村推進扶貧開發(fā)、“雙聯(lián)雙爭”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作有序進行；機關(guān)黨建、扶貧開發(fā)工作被縣委表彰為先進單位。