2009年，云夢(mèng)縣審計(jì)局針對(duì)2008年的審計(jì)項(xiàng)目整改落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。結(jié)果表明，被審計(jì)單位對(duì)存在的問(wèn)題非常重視，提出的整改意見(jiàn)120多條大都被采納，付諸整改，擠占挪用專項(xiàng)基金、漏繳稅費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)等問(wèn)題得到及時(shí)整改，并取得了較好的效果。

　　一是進(jìn)一步促進(jìn)了預(yù)算管理。在預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，查出超預(yù)算撥款、預(yù)算支出未及時(shí)撥付給用款單位、非稅收入未按規(guī)定入庫(kù)等幾個(gè)方面的問(wèn)題。財(cái)政部門根據(jù)審計(jì)建議，采取加強(qiáng)部門預(yù)算管理、擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付、強(qiáng)化非稅收入管理、深化國(guó)有資產(chǎn)管理與推形財(cái)政與編制政務(wù)公開(kāi)等措施，對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了有效整改，提高了預(yù)算管理水平和財(cái)政資金使用效益。

　　二是進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目投資效益管理。2008年，共完成投資審計(jì)項(xiàng)目12項(xiàng)。通過(guò)審計(jì)，查出部分工程執(zhí)行招投標(biāo)制度不嚴(yán)、未實(shí)行竣工決算審計(jì)制度、多估冒算工程造價(jià)、投資超計(jì)劃、擠占挪用專項(xiàng)資金等諸多問(wèn)題，并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，幫助制定了整改措施，強(qiáng)化了項(xiàng)目工程建設(shè)“四制”管理，提高了國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

　　三是進(jìn)一步促進(jìn)了專項(xiàng)資金的社會(huì)效益。2008年，對(duì)冰雪救災(zāi)和社保基金等進(jìn)行了審計(jì)，查出存在有截留基金收入、欠繳各類基金等問(wèn)題，相關(guān)單位及時(shí)將截留的基金收入歸還，欠繳單位及時(shí)補(bǔ)繳基金1431萬(wàn)元，社會(huì)保障覆蓋面不斷擴(kuò)大，并建立“五統(tǒng)五分”新機(jī)制，“五統(tǒng)五分”即統(tǒng)一收費(fèi)，分別記帳；統(tǒng)一做帳，分別報(bào)帳；統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，分別上報(bào)；統(tǒng)一檔案管理，分別利用；統(tǒng)一流程管理，分別運(yùn)行，從建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制入手，建章立制，強(qiáng)化規(guī)范管理。

　　四是進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。通過(guò)審計(jì)促整改，完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作制度。云夢(mèng)縣規(guī)定，在各級(jí)“一把手”的一個(gè)任期內(nèi)進(jìn)行兩次“四責(zé)聯(lián)審”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政。“四責(zé)聯(lián)審”工作由縣委統(tǒng)一安排部署，由縣紀(jì)委、縣委組織部、縣人事局、縣審計(jì)局等單位聯(lián)合組成工作專班，重點(diǎn)對(duì)“一把手”履行用人權(quán)、用財(cái)權(quán)、用編權(quán)、“一崗雙責(zé)”的情況進(jìn)行并聯(lián)檢查審核，分屆中和屆末兩次對(duì)所有鄉(xiāng)科級(jí)單位“一把手”履責(zé)情況進(jìn)行輪流監(jiān)督檢查的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，積極配合，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作營(yíng)造了良好的外部環(huán)境，加大了審計(jì)工作力度。