一是縣里主要領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟責(zé)任審計報告每份必讀，并要求審計局領(lǐng)導(dǎo)在審計過程中發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時做出專題處理，有問題早發(fā)現(xiàn)早處理，防患于未然，從客觀上起到提高干部素質(zhì)的作用；

　　二是充分發(fā)揮經(jīng)責(zé)審計聯(lián)席會議的作用，受組織和紀(jì)檢部門委托，對在一個崗位任職超過3年的一把手就要定期進行經(jīng)責(zé)審計，形成了制度，使主要領(lǐng)導(dǎo)干部有壓力，肯努力，積極做好本職工作和謀劃一方經(jīng)濟的發(fā)展；

　　三是完善了對領(lǐng)導(dǎo)干部的評價指標(biāo)體系，不搞一刀切，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃和發(fā)展情況，對不同指標(biāo)區(qū)別不同情況進行評價，得到了被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可；

　　四是由縣主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，提拔或調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)干部時，日常經(jīng)濟責(zé)任審計報告是考察的一項重要內(nèi)容，由組織部門將審計情況交由常委會做為附件予以審議；

　　五是經(jīng)濟責(zé)任審計與預(yù)算執(zhí)行審計和專項資金審計相結(jié)合，查出問題的力度不斷加大，避免重復(fù)審計，節(jié)約了審計成本，給被審計單位減少了迎來送往的麻煩。