一是前移審計(jì)監(jiān)督關(guān)口。綜合運(yùn)用事前、事中、事后審計(jì)監(jiān)督方式，在對一般項(xiàng)目進(jìn)行事后審計(jì)外，對政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，在項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)選擇相應(yīng)的階段介入，實(shí)行跟蹤審計(jì)。二是擇優(yōu)選擇中介協(xié)審。為了有效緩解審計(jì)任務(wù)繁重與審計(jì)力量相對不足的矛盾，積極探索利用社會審計(jì)力量協(xié)助審計(jì)的方法，提升投資審計(jì)工作水平。三是擴(kuò)大審計(jì)監(jiān)督范圍。在對全縣所有重點(diǎn)工程進(jìn)行審計(jì)的同時(shí)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及縣直各部門投資規(guī)模較大的建設(shè)項(xiàng)目也納入到審計(jì)之中，并選擇有影響的已經(jīng)社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的建設(shè)工程進(jìn)行復(fù)審。四是提升審計(jì)服務(wù)職能。貫徹“ 審、幫、促 ”的方針，突出審計(jì)的服務(wù)職能，在開展每項(xiàng)工程審計(jì)時(shí)，既注重工程造價(jià)審核，又重點(diǎn)揭露工程資金管理、使用等方面存在高估冒算和損失浪費(fèi)等問題。同時(shí)，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)范現(xiàn)場管理、加強(qiáng)投資控制、規(guī)范財(cái)務(wù)核算等方面的建議，促進(jìn)政府資金合理高效使用。五是探索投資效益審計(jì)。將開展投資項(xiàng)目效益審計(jì)作為效益審計(jì)的突破口，采取請進(jìn)來講課和派出去學(xué)習(xí)等辦法，培養(yǎng)審計(jì)人員開展政府投資項(xiàng)目效益審計(jì)的意識，消除審計(jì)人員開展效益審計(jì)的為難情緒，提高審計(jì)人員開展效益審計(jì)積極性。