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白山市打造最優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境

2010-06-09 10:52 來源:吉林日?qǐng)?bào)   打印 | 收藏 |
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  在金剛集團(tuán)白山水泥有限公司忙碌卻秩序井然的工作場(chǎng)面,公司副經(jīng)理付廣宇向記者介紹,目前水泥熟料日產(chǎn)量4000噸,公司投產(chǎn)三年多,效益可觀,在公司籌建之初,得到了白山市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的鼎力支持,從立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)保、資金等方面給公司提供了特別多的方便條件。付經(jīng)理感慨地說:“沒有開發(fā)區(qū)的全力支持,就沒有金剛集團(tuán)的今天!”

  白山“九山半水半分田”,在地處偏遠(yuǎn)、工業(yè)用地非常緊缺、建廠成本高的情況下,卻能引進(jìn)萬達(dá)集團(tuán)、中國(guó)華能、中國(guó)建材集團(tuán)、康師傅、天士力、鼎元紙業(yè)等實(shí)力強(qiáng)大的投資企業(yè),除了依托豐富的特色資源外,還因?yàn)榘咨绞形⑹姓陙砣Υ蛟旖?jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,提升了區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,使白山軟環(huán)境的“品牌效應(yīng)”聲名遠(yuǎn)播。

  “誰要是砸了白山的牌子,我們就砸誰的飯碗!”白山市委書記李偉對(duì)整治軟環(huán)境態(tài)度堅(jiān)決。

  白山優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的舉措新、作法實(shí)、效果好,多項(xiàng)工作全省率先。

  開展非稅改革。在我省率先實(shí)行了“單位開單、銀行代管、財(cái)政管理、政府統(tǒng)籌”的非稅管理模式,割斷了部門單位與收費(fèi)罰沒資金的聯(lián)系,杜絕了財(cái)政性資金的體外循環(huán),每年可為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)3000多萬元,使群眾反映突出的搭車收費(fèi)、收費(fèi)養(yǎng)人和只收費(fèi)不服務(wù)等問題得到解決。

  實(shí)施行政審批“強(qiáng)瘦身”。精簡(jiǎn)審批項(xiàng)目和時(shí)限壓縮,全市行政審批項(xiàng)目由原來的364項(xiàng)減少至251項(xiàng),成為全省行政審批項(xiàng)目最少的地區(qū),承諾時(shí)限基本控制在3天以內(nèi)。同時(shí),在市縣兩級(jí)投入300余萬元,率先在全省完成了行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。電子監(jiān)察系統(tǒng)投入使用以來,市政務(wù)大廳辦結(jié)率達(dá)到99.8%.

  在全省創(chuàng)造性地開展了民主評(píng)議軟環(huán)境及政行風(fēng)聽證評(píng)議活動(dòng),經(jīng)驗(yàn)在全省軟環(huán)境建設(shè)座談會(huì)上作了介紹。強(qiáng)化評(píng)議結(jié)果運(yùn)用,每年都對(duì)排在末位的部門實(shí)行績(jī)效考核“一票否決”,對(duì)重點(diǎn)崗位科處長(zhǎng)排在后三名的實(shí)行問責(zé)。三年來,全市共有42人次被問責(zé),追究責(zé)任9人。另外,還在政府門戶網(wǎng)站開通了“軟環(huán)境和政行風(fēng)在線”專欄,大量涉及民生問題的來信和投訴得以解決。

  完善“綠色通道”制度。開創(chuàng)了“五辦五服務(wù)”:即亟待解決的問題“立即辦”,老大難問題“主動(dòng)辦”,普遍性問題“上門辦”,一時(shí)難以解決的問題“跟蹤辦”,涉及面廣政策性問題“公開辦”;開展超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和延時(shí)服務(wù),并為重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù)達(dá)到了親情式、全天候、無障礙、零距離。

  嚴(yán)格規(guī)范涉企行為。白山市委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的決定》和《白山市軟環(huán)境工作責(zé)任制規(guī)定》,建立了黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任體系。制定了《白山市實(shí)行涉企檢查備案制度》、《白山市軟環(huán)境服務(wù)企業(yè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)制度》、《白山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》等制度,成為了軟環(huán)境建設(shè)的“硬要件”。

  白山恒巨鋁業(yè)投產(chǎn)之初,產(chǎn)品雖好但客戶少,白山經(jīng)開區(qū)幫助其開發(fā)市場(chǎng),在一汽輕型車廠贏得訂單25萬件;得知中國(guó)建材北方水泥金剛白山公司籌建500萬噸大型水泥粉末基地出現(xiàn)融資困難,白山經(jīng)開區(qū)多方協(xié)調(diào),為其籌措貸款……這只是白山為企業(yè)分憂、促企業(yè)發(fā)展中眾多舉措中的小例子,幾乎每個(gè)到白山投資興業(yè)的企業(yè)都不同程度地享受到了這種“特殊”卻又“曖心”的服務(wù)。

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