一是實行“誰建設(shè)、誰投資、誰受益、誰管護(hù)”的建設(shè)和管理體制，落實投資與管護(hù)主體。

　　二是工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社層層簽訂管護(hù)合同，移交產(chǎn)權(quán)，明確管護(hù)主體，落實管護(hù)責(zé)任。

　　三是按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”和“以工程養(yǎng)工程”的原則確定項目后期管護(hù)責(zé)任。對機(jī)耕路、生產(chǎn)路等公共設(shè)施，采取劃段到村社、責(zé)任到人的形式，建立長期管護(hù)機(jī)制。

　　四是引進(jìn)業(yè)主進(jìn)行開發(fā)利用，把建成后的管理、維護(hù)、利用引向深入。

　　五是定期組織相關(guān)部門對項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保項目區(qū)群眾長期受益。

　　六是充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳項目管護(hù)的相關(guān)規(guī)定，加大對破壞農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施行為的打擊力度，不斷提高群眾的管護(hù)意識。