加快經濟發(fā)展方式轉變，吉林信托著力做好五件事。

　　著力優(yōu)化業(yè)務結構，加大市場拓展力度，做大做強信托主業(yè)。一是要注重抓好項目培育。要發(fā)揮地域優(yōu)勢，把項目建設重點放在省內，輻射東北三省，主攻方向是振興東北老工業(yè)基地、長吉圖開放開發(fā)先導區(qū)建設和縣域經濟建設重點項目。二是大力培育客戶資源。關鍵是抓好大客戶的開發(fā)。在北京籌建理財中心，建立一批自己的高端客戶資源。民生銀行、建設銀行、工商銀行是該公司銀信合作業(yè)務的重要伙伴客戶。三是繼續(xù)調整業(yè)務布局。要擴大業(yè)務區(qū)域，以北京、上海為中心向環(huán)渤海和長三角經濟帶延伸。以深圳為中心，業(yè)務范圍輻射珠三角經濟活躍地區(qū)。以濟南、青島為中心，輻射山東半島產業(yè)群。實現吉林信托業(yè)務在全國的合理布局，提升公司市場覆蓋能力。四是加大產品結構調整力度。在穩(wěn)定單一資金信托和固定收益類產品的基礎上，向浮動收益類信托業(yè)務轉變，力爭到今年底自主管理的理財項目收入占信托業(yè)務總收入的比例，在質和量上都要有一定大幅度提升。

　　處理好增量與存量關系，挖掘資源潛力，做好固有業(yè)務。一是貸款業(yè)務，要盡全力籌措資金，加強資金調度，最大限度地發(fā)放貸款。二是擔保業(yè)務，要加大業(yè)務開發(fā)力度，用足用好擔保規(guī)模。三是證券自營業(yè)務，堅持穩(wěn)健原則，適時調整業(yè)務規(guī)模和操作方式，有效控制風險，確保投資收益率超過20%的年度目標。四是股權投資，要進一步優(yōu)化公司的金融股權結構，在適當時機調整長期股權投資的參股比例。

　　提高自主創(chuàng)新能力，積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興業(yè)務，加強產品線建設。要加大業(yè)務創(chuàng)新力度，加快推進創(chuàng)新能力建設，要把業(yè)務創(chuàng)新作為公司發(fā)展生命線來培育和扶持。一是加快開發(fā)集合類信托產品。二是要緊緊跟上新產品發(fā)展步伐。三是加大對新業(yè)務扶持力度。

　　大力推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，加快基金和期貨發(fā)展步伐。繼續(xù)加大對基金公司的指導和扶持力度，優(yōu)化股權結構，增強資本實力，爭取完成增資7000萬元的工作目標�；�金公司要下大工夫加強經營團隊建設，完善內控制度，提升投資水平，打造基金品牌，提高基金凈值。

　　深入實施人才興業(yè)戰(zhàn)略，加強人力資源管理，提高員工隊伍整體素質。一是加強業(yè)務培訓。要以提高全體員工業(yè)務素質為目標，以充實金融、信托、法律、營銷知識為重點，對員工進行系統(tǒng)化培訓，建立學習型團隊。二是有計劃地調整人力資源結構。改善員工隊伍整體素質和結構。