市政府召開全市重點項目建設(shè)調(diào)度會。各縣（市）區(qū)和六大產(chǎn)業(yè)基地負責同志就項目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)進行匯報，大家共同查找問題，制定措施，研究項目建設(shè)。市長艾文禮強調(diào)指出，各級各有關(guān)部門必須把項目建設(shè)牢牢抓在手上，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)首季開門紅。

　　市委常委、常務副市長栗進路到會并就項目建設(shè)和園區(qū)建設(shè)提出具體要求，副市長劉明軒主持會議。市政府秘書長張業(yè)，以及各縣（市）區(qū)、市直有關(guān)部門負責同志等出席會議。

　　會議指出，從目前情況看，今年我市項目爭辦和重點項目的開工建設(shè)情況不盡如人意，存在項目謀劃、包裝不到位，項目基礎(chǔ)性工作不到位，項目跑辦、招商不到位，項目建設(shè)中解決實際問題不到位，一些市直部門和縣（市）區(qū)領(lǐng)導力度不夠、不到位。這五個不到位，導致了我市項目建設(shè)滯后，必須引起各級各部門的高度重視。

　　會議認為，面對當前我市項目建設(shè)中存在的不足，各級各部門必須要背水一戰(zhàn)，把項目建設(shè)牢牢抓在手上，以時不我待的精神，集中精力，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，謀劃好立市、立縣項目，同時不能就項目說項目，一定要搞好包裝；要抓好項目前期各項基礎(chǔ)性工作，這是項目落地的關(guān)鍵；主要領(lǐng)導要親自掛帥招商，與戰(zhàn)略合作伙伴搞好對接。各級各部門要協(xié)調(diào)調(diào)度，形成合力，下大力解決好項目建設(shè)中的瓶頸。在園區(qū)建設(shè)上，要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)、相配套的新民居建設(shè)、招商引資等方面實現(xiàn)突破。

　　艾文禮強調(diào)，抓項目建設(shè)一定要加強領(lǐng)導，善于牽住牛鼻子，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。善于牽住項目建設(shè)的牛鼻子，就要善于抓住機遇，善于謀劃，全力推進項目建設(shè)。從目前看，我市具有支撐性的項目明顯不足，因此，各級各部門要高站位謀劃國家、省政策扶持的項目和產(chǎn)業(yè)布局的項目，特別是要圍繞六大產(chǎn)業(yè)基地，抓好產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。對接要準，做到與國家產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃對接，與省“十二五”規(guī)劃對接，與我市六大主導產(chǎn)業(yè)對接，全力抓好與國企、央企的對接，及時篩選出符合本地發(fā)展的項目與企業(yè)對接。各級各部門項目跑辦要快，機制要新，積極探索建立市場化的項目謀劃機制，通過招投標、合作等方式，選定國家、省有實力的科研咨詢機構(gòu)，編制發(fā)展規(guī)劃，引入項目。

　　艾文禮指出，加強領(lǐng)導，善于牽住牛鼻子就要善于抓難點，破解項目建設(shè)中土地、資金等瓶頸，同時，還要善于抓落實，落實責任，落實制度。今年繼續(xù)實行市長分包重點項目責任制，建立限時審批制度、市直部門項目協(xié)調(diào)會制度、土地協(xié)調(diào)機制、考核獎懲制度，月通報、季觀摩。通過一系列措施強力推進，形成合力，在提高效率上下功夫。市、縣兩級政府要為企業(yè)提供“保姆式”服務，服務好企業(yè)。當前，列入重點的項目要快開工、快建設(shè)、快見效，確保首季開門紅。

　　會議印發(fā)了我市2010年第一批重點項目建設(shè)計劃的通知，通報了2009年我市固定資產(chǎn)投入情況，對2010年固定資產(chǎn)投入進行了安排。會議還聽取了工業(yè)項目建設(shè)、企業(yè)搬遷改造工作的情況匯報。