2009年，青島市財(cái)政局以提高效益為導(dǎo)向，以精細(xì)化管理為手段，創(chuàng)新支出管理機(jī)制，取得明顯成效。

　　一是用技術(shù)控制的辦法壓縮行政成本。運(yùn)用國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)和“金財(cái)工程”信息平臺(tái)，對(duì)因公出國(guó)、車輛購(gòu)置和公務(wù)接待等行政開支進(jìn)行規(guī)模和進(jìn)度雙重控制，全年壓縮行政經(jīng)費(fèi)2800萬(wàn)元。

　　二是用指標(biāo)量化的辦法規(guī)范單位開支。通過(guò)調(diào)整規(guī)范基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)，遏制基本支出擠占事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的行為，使單位用錢更加公平透明；制定統(tǒng)一的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，避免單位購(gòu)置資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)。

　　三是用物流管理的辦法盤活閑置資源。充分發(fā)揮財(cái)政公物倉(cāng)的作用，將重大活動(dòng)閑置設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、循環(huán)使用，為十一屆全運(yùn)會(huì)、預(yù)防甲流和防范滸苔調(diào)配物資價(jià)值近3000萬(wàn)元，避免了重復(fù)購(gòu)置和閑置浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　四是用評(píng)審論證的辦法控制專項(xiàng)支出。對(duì)土地調(diào)查經(jīng)費(fèi)、文化產(chǎn)業(yè)支出重大項(xiàng)目支出實(shí)行預(yù)算事前評(píng)審論證，其中土地調(diào)查經(jīng)費(fèi)審減6300萬(wàn)元，審減率達(dá)到55％。